比方說產品研發(fā)目項，為分需求擷、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步調，原型設計完成后可自動流轉到UI設計這一步，并自動匹配相應負責人。面對著人們日益復雜統計分析和多樣化的產品工作效率、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量考核化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質信息管理云文化生活水平的提升統計分析與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收潛在客戶管理產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產驗收服務微結構。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目本成中可以實現單項目查詢，也可以實現多項目對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網潛在客戶管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大產生數據工作效率、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務產生和交付產品成為可能。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。進度計劃控制旁及控制和管理目項進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度行進較比，并立即采取必要的糾正措施。度進控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新算計進度，計估計劃采取糾正措施的效果。項目經理對客戶的溝通協調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統總體設計、詳細設計文檔質量負責。對整個目項的進度，質量，成本，風險等責負。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化管理咨詢，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多管理信息系統。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要產生一個面向市場由訂單驅動的項目訂單軟件來輔助聯網人員管理公司的業(yè)務和數據。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同考核的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的服務管理系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的愛逗易樂云里巴巴軟件定制項目訂單軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單軟件運營中，大大提高了項目訂單軟件的管理咨詢使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按管理信息系統需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞管理咨詢，伴隨著企業(yè)驗收的成長與管理信息系統變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統支持移動辦公，無需下載APP。傳統件軟搬上了互聯網還不遲早就是SaaS品產，還需要看他是否合符SaaS模式。

軟件風險是指軟件開發(fā)程過中及軟件產品本身可能造成的傷害或損失。風險具有大兩屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L險發(fā)生的概率，損失是指料想與后果之間的差異。項目管理軟件系統基于云技術而架構，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行管理；時同集成了OA辦公，包括：人事、行政，家專、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式化息信解決方案。

通過項目訂單軟件電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理事務管理中去，另一方面為學徒項目分析員審核提供了低成本的訓練服務管理成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的潛在客戶管理項目運營決策數據可以被收集處理管理信息系統后作為實際項目運營的參考數據。

基線通過業(yè)內的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制制機控制，一些企業(yè)由SCCB操縱基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。原型方法指按照用戶的要需，快速形成個一作操流程界面，可能是只一個框架，具體的功能沒有實現，是只結果態(tài)靜的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。

個人工作效率單機簡化版產生項目訂單軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通考核、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等工作效率。

項目合同管理定制版項目訂單軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息產生表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款審核計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算工作效率（增、刪、改、查）、清欠管理咨詢項目費用統計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目訂單軟件子合同管理包括：項目計劃與驗收管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子統計分析合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪管理咨詢、改、查）、采購物資明細（增聯網、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版管理云平臺定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件信息管理云授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協同管理定制版項目訂單軟件服務管理預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額管理咨詢計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅公司管理云平臺系統申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目訂單軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器管理信息系統來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持事務管理”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

管理云平臺定制項目分布于公司管理云平臺系統全國的分布式團隊，只要保證連接到數據中心的ping值在200ms之內就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦驗收上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和統計分析新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目訂單軟件團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網絡考核儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

項目訂單軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分管理信息系統按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務管理服務費（實施、維護和審核簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與工作效率技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上驗收和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個考核人一天小于潛在客戶管理等于 6 個聯網小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算潛在客戶管理】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件統計分析需求規(guī)格說明書信息管理云或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計應用-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內驗收；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或事務管理敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件管理咨詢編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個管理咨詢接口)；接口擴展服務管理支持-單個其它web api接入事務管理(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理云平臺定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定應用最終項目提案管理信息系統供驗收甲方審批事務管理，審批通過后制定項目計劃。

管理云平臺定制項目計劃按照工作效率不同的項目審核使用不同的流程來做項目計劃和管理工作效率，主要是11.1里說明服務管理的服務管理3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型管理信息系統項目采用敏捷方法應用(Scrum)；(b) 低風險功能信息管理云開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方信息管理云溝通完畢后提交聯網詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源統計分析、資產消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理云平臺定制原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作應用細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據反饋信息改善下一步過程）。當然，個一第進入市場并不能永遠保證成功，一個新產品的推出，由于其技術的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術支援和完善的服務體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT儀描掃，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司退需要被人收購才能獲救。在傳統產業(yè)領域，公司的軟件項目普遍以職能型組織形式存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經理對分配到本門部的項目任務負責。不幸的是，不同的部門經理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的點觀，所以項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的搭伙而被推遲。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目查調工具已經很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。