nimatiJ感靈來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項(xiàng)目管理的命他維。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)自動(dòng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與管理軟件定制改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化自動(dòng)銷售產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口息信。匯總并提交所有關(guān)相文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理云平臺(tái)定制，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大管理軟件定制數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付Web產(chǎn)品成為可能。

如果要添加新活動(dòng)，并且在前當(dāng)分組的上下文中未提供新活動(dòng)應(yīng)增長的項(xiàng)目，那么動(dòng)活將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要用使的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用特地管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的點(diǎn)觀、法方和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從目項(xiàng)的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。兼?zhèn)涞墓径加幸粋€(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有識(shí)認(rèn)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的耽誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一認(rèn)確某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，那么，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越報(bào)表有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化部門的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里管理云平臺(tái)定制定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的實(shí)際方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的中國app開發(fā)公司廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接團(tuán)隊(duì)用現(xiàn)成中國app開發(fā)公司廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的中國app開發(fā)公司廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架OKR上修改維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的中國app開發(fā)公司廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用管理云平臺(tái)定制場景，開發(fā)配置了大量多余功能和數(shù)據(jù)抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量風(fēng)險(xiǎn)成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切數(shù)據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是部門以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件自動(dòng)銷售定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)優(yōu)先不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)部門場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同實(shí)際的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性報(bào)表強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的優(yōu)先情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的中國app開發(fā)公司廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品審批會(huì)員委一般通過階段評(píng)審流程來作出決策和進(jìn)行資源分配。沒有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或似類的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開發(fā)流程中的其他必要要素不調(diào)協(xié)，都可能使評(píng)審流程效率低下。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要需管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、他其收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力優(yōu)先與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們公司管理系統(tǒng)可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形部門這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線團(tuán)隊(duì)和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在銷售渠道管理卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于Web計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈數(shù)據(jù)自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

有這么家一很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，以所公司曾嘗試用不同的方法來變改這種狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督度進(jìn)和任務(wù)的提交，以明確由誰去做么什以及情事做了沒有。來后，每個(gè)部門都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，建創(chuàng)項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理軟件定制團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析團(tuán)隊(duì)，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面報(bào)表分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)OKR分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)數(shù)據(jù)大量投資在數(shù)據(jù)Web獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大自動(dòng)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

程序化項(xiàng)目管理決策代替數(shù)據(jù)了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做團(tuán)隊(duì)，這對人類項(xiàng)目分析員提出了實(shí)際更高的要求。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對技術(shù)亮堂不夠造成。系統(tǒng)來實(shí)時(shí)管理發(fā)研項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實(shí)際上是一個(gè)類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目設(shè)置成員和權(quán)限，問題手上是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時(shí)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有mail自動(dòng)發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目管理系統(tǒng)中看。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的報(bào)表一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立數(shù)據(jù)一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售自動(dòng)銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程Web，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取管理軟件定制反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意優(yōu)先進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代公司管理系統(tǒng)次數(shù)的需求，但是風(fēng)險(xiǎn)這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)孵化自動(dòng)銷售階段，風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更管理軟件定制多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受報(bào)表培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全Web包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)數(shù)據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)銷售渠道管理分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本報(bào)表項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目自動(dòng)-成本項(xiàng)目均攤團(tuán)隊(duì)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī)團(tuán)隊(duì))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)管理云平臺(tái)定制￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器數(shù)據(jù)初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)自動(dòng)銷售支持約15~20人部門在線使用Web，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云風(fēng)險(xiǎn)短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云報(bào)表短信套餐大包50萬條風(fēng)險(xiǎn)24個(gè)月。

管理軟件定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過風(fēng)險(xiǎn)甲方審批后，乙方Web開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析實(shí)際說明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件定制一起提交甲方審批實(shí)際。甲方審批OKR結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

在做管理軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員銷售渠道管理）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際團(tuán)隊(duì)用戶使用OKR經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)管理云平臺(tái)定制；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶OKR使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上OKR經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)自動(dòng)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化自動(dòng)測試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作天職。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握件軟操作所要給出的時(shí)間及力努程度。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助業(yè)企控制合同費(fèi)用，有效決定本成際實(shí)。軟件工程項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會(huì)日益增加，對面目前我國企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著要重的意義，而且對百尺竿頭，更進(jìn)一步我國企業(yè)競爭力也具有義意略戰(zhàn)。