許多廠商將軟件開發(fā)外包給度印和其它地區(qū)的計設件軟商，這并是不為因它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不保有這樣的開支能力和團隊。面對著人們?nèi)找骓椖控攧展芾韽碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務人來滿足了人人們80%的基本公司管理云平臺生存需求。隨著物質(zhì)項目鏈接文化生活水平的人提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務項目財務管理的個性化定制需求越來越高和復雜項目財務管理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工生命周期越來越難以管理職能大量的生產(chǎn)服務微結構。

高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云生命周期計算項目財務管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

員工預算單、按月預算單純可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。移動辦公場景，解決%09的工作和項目問題；括包政行辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。項目管理的應用從80年代僅限于筑建、國防、天航等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至當局機關等灑灑天地。

用起來流暢并貼切驗證公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個協(xié)同就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶信息管理云業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)協(xié)同。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

人員管理員工檔案括包員工信息、歷經(jīng)人個、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。功能包括標投管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管治、證件理管、進度管理、發(fā)票管理、金資計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全管理、工施程過管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文公管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

如何能好更的進行相關合同的創(chuàng)、調(diào)整、結案等管理，以及后期的算結、查詢和統(tǒng)計、分析。成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量理管是項目管理的重要方面一之，它與范圍、成本和時間是品種成功的素因鍵關。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠足滿所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定量質(zhì)策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等施措，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對量質(zhì)對象的完成以及對質(zhì)量任責的履行。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以協(xié)同線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出待辦事項機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更公司管理云平臺質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期信息管理云看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛待辦事項技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大待辦事項、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

研發(fā)管理更上一層樓的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關注產(chǎn)品或項目時何交付、怎樣銷售，職工村辦行為重，沒有范規(guī)準標、項目靠人，酬薪體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目訂單軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買項目財務管理企業(yè)版License。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目訂單軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

項目訂單軟件技術開發(fā)是基礎技術合作研究到產(chǎn)品開發(fā)并職能應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目訂單軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目訂單軟件技術開發(fā)不能直接從市場上驗證獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額協(xié)同中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構簡化版項目訂單軟件基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版項目協(xié)同訂單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務驗證跟蹤。

B/S架構簡化版項目訂單軟件報價為2萬元起步，對于額外定制公司管理云平臺的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目訂單軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合職能創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目協(xié)同研發(fā)型組織。基于可鏈接任務和項目結點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等人。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

項目時光管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮度進安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理配分工作量，用利進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。由于用使項目管理件軟之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來分曉目項的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以一發(fā)立刻的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼行進手機勤考。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。