項目管理軟體實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的理管目項軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理式模開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和推廣。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以子任務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的績效現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理咨詢的協(xié)同制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)協(xié)同文化生活水平的提升與改善，及任務(wù)標簽移動互聯(lián)網(wǎng)利益的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及利益服務(wù)利益的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化成本核算、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長管理咨詢，依靠人工越來越難以子任務(wù)管理管理大量結(jié)算的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

自由浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。終端個性化與定制成本核算化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)協(xié)同運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司管理云平臺、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈公司管理云平臺按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目速度，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定相應(yīng)的措施。項目管理件軟也提供了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還支持多人同協(xié)編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件去傳來傳了。財務(wù)人員通過應(yīng)收銷帳實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中行進核銷，便于司公管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程績效也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)績效適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的揚州企業(yè)進銷存訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化審批企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置揚州企業(yè)進銷存訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品協(xié)同來很快實施成本核算一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的利益套裝項目管理管理咨詢軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司利益和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單子項目管理跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在財務(wù)方面除蝶金、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和產(chǎn)生一直沒太大色起，這是陸上ERP的通病，破滅成熟的制造業(yè)式模和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重目項運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品水道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其反進行系統(tǒng)管制的過程。待做任務(wù)列表解決了務(wù)任單清管理、團隊任務(wù)分配、工作分積激勵、繁瑣任務(wù)濾過等題問，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。

系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的意義：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進展況狀，為其提供項目管理的及時信息參考。對企業(yè)或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一般風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)結(jié)算制定訂單跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做管理咨詢更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候任務(wù)標簽。

個人數(shù)據(jù)庫增強版揚州訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人單機簡化版揚州訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端審批存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承協(xié)同分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)子項目管理企業(yè)版揚州訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括審批:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑要求管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖要求,費用管理,交易管理變更,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目任務(wù)標簽咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同公司管理云平臺管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤子項目管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋公司管理云平臺商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動子項目管理提供項目咨詢服務(wù)。

對于大規(guī)模要求公司管理系統(tǒng)軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立結(jié)算的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如成本核算思科webex, 微軟利益lync, polycom等組合。

項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設(shè)，音問，溝通。很多項目管理軟件，么要只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于及涉到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營理管相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、料材物資數(shù)據(jù)準備與導(dǎo)入、史歷目項數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、檔文管理、員工管理、理管務(wù)財、項目管理等?？梢栽诶砉苣宽椳浖到y(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握作合商機。