所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起先就會延誤。我們看到，許多機(jī)良的錯失只是因為產(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運用種這不正規(guī)的決策流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向Project以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來員工滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速Project發(fā)展，人們云平臺定制對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化資源定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模員工個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)Project。

通過項目日程表以可進(jìn)行目項進(jìn)度規(guī)劃、工作時程共享、團(tuán)隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按Project需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為管理云平臺定制可能。

高層決策項目進(jìn)展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、目項收入表、費用與收入合綜查詢統(tǒng)計表、類目人員變動情況統(tǒng)計表。待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時進(jìn)行的項目成變簡單分類的任務(wù)單清。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品理管、市井管理活動等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越Project有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的客戶項目管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與開發(fā)人員實際決定業(yè)務(wù)流程的易水資本scm軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)易水資本scm軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線資源后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水資本scm軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)咨詢，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水資本scm軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度管理。

產(chǎn)品化的項目進(jìn)度管理套件或者成熟的易水資本scm軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了管理云平臺定制滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用開發(fā)人員時需要企業(yè)管理系統(tǒng)花費大量成本Project、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)云平臺定制基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用支出；項目相關(guān)出支要求去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目信息，便于期末系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進(jìn)行相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入同合、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)單管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本理管、手機(jī)APP、安全理管、施工過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、品用公辦、計劃管管、源資力人、基礎(chǔ)庫、理管統(tǒng)系。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行資源認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更Project高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知管理云平臺定制和誤差。

SIMP的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目項立、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目者理管可以分配任務(wù)，查看速度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是協(xié)助管理，這層的主要工作是輔助理管目項，提供甘特圖、目項數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。多理管目項與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大別區(qū)。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的Project一開始的幾年乃至幾十年里，項目進(jìn)度管理結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過開發(fā)人員一到幾個人業(yè)主的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與管理云平臺定制合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是云平臺定制在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法咨詢管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層咨詢分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由云平臺定制內(nèi)部微市場的微小個體通過價值組織創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系資源、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)管理人員細(xì)節(jié)管理云平臺定制、工藝細(xì)節(jié)等相互作用業(yè)主反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式客戶項目管理增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用管理云平臺定制量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策企業(yè)管理系統(tǒng)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進(jìn)度管理降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程云平臺定制、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者員工定制開發(fā)管理云平臺定制項目進(jìn)度管理則最具有性價比。

料材加工單對于有加工業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

項目進(jìn)度管理后續(xù)可將B/S版決定直接封裝為云平臺定制app。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立項目進(jìn)度管理背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項目進(jìn)度開發(fā)人員管理相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通組織）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人企業(yè)管理系統(tǒng)小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天資源小于等于 6 個小時（不管理云平臺定制包括路上和吃飯管理人員），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于高層 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時管理云平臺定制算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施高層、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目決定計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯企業(yè)管理系統(tǒng)），超出部分按人小時算】；項目企業(yè)管理系統(tǒng)定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于Project 6 個員工小時員工（不包括員工路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或資源敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼管理人員/每人每天 6 小時內(nèi)；項目云平臺定制定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或資源敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收客戶項目管理說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目管理云平臺定制定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口客戶項目管理擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)定制微型項目一般是無開發(fā)人員預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常云平臺定制口頭客戶項目管理合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

理管目項件軟的類種一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。開發(fā)團(tuán)隊或質(zhì)量保證團(tuán)隊進(jìn)行需求分析，業(yè)務(wù)師析分幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求。通過度和飽、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等度維多的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估。定制項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進(jìn)度，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。