文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能查看行版本和歷史版本，解決了工作中文件本版混亂的問題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和企業(yè)管理系統(tǒng)軟件復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量自定義的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

技術(shù)型業(yè)企資源路線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量理管、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。終端個性化與定制化網(wǎng)絡(luò)的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)文件運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)文件、服務(wù)和進程交付產(chǎn)品成為可能適合。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查目項進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性申報、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應(yīng)起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。

軟件工程里自定義定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成公司信息管理系統(tǒng)定制的包裝廠訂單知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再進程根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成包裝廠訂單知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在重點性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的包裝廠訂單知識庫管理軟件并在信息管理云平臺系統(tǒng)框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的包裝廠訂單知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶層次需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施客戶項目管理及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并文件貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為文件基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速文件迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步客戶管理細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

項目人力理管源資是最效有地使用參與項目員人所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制部目項的人員不能查看財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以看查有所部門數(shù)碼。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時文件，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要企業(yè)管理系統(tǒng)軟件從企業(yè)管理系統(tǒng)軟件高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在企業(yè)管理系統(tǒng)軟件3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未信息被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解重點的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

在逐步迭代細化逼近復(fù)雜企業(yè)管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細能力的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的客戶項目管理復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。業(yè)商協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個費免開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的知識庫管理軟件開發(fā)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和層次創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的公司信息管理系統(tǒng)定制軟件成本重點通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft tcejorP來管理軟件項目是不夠的，因為tfosorciM Project不件軟持支項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要作工理管。數(shù)據(jù)覽概有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個目項的進度情況。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定知識庫管理軟件開發(fā)提案會更有說服力。

在知識庫管理軟件開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源信息、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮自定義到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法文件是個比較好網(wǎng)絡(luò)的方法。

知識庫能力管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)適合技術(shù)研究到信息管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以信息管理云平臺系統(tǒng)銜接基礎(chǔ)信息技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見信息的知識庫網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。知識庫管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場公司信息管理系統(tǒng)定制上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫層次企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持客戶管理報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級網(wǎng)絡(luò)改造報價公司信息管理系統(tǒng)定制在15萬元左右。合計報價重點范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版自定義知識庫管理軟件開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該客戶項目管理數(shù)值為大概估算值重點，具體公司信息管理系統(tǒng)定制數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

管理咨詢項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的進程服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試自定義和適當(dāng)調(diào)試。

知識庫管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域公司信息管理系統(tǒng)定制城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在公司信息管理系統(tǒng)定制客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

由于管理咨詢項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同信息管理云平臺系統(tǒng)的流程。風(fēng)險比較信息高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束信息管理云平臺系統(tǒng)后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型客戶項目管理或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目適合周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時企業(yè)管理系統(tǒng)軟件確定，項目中間客戶管理按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純重點編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件固定工時層次制，按服務(wù)時間支付費用。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和掛零數(shù)據(jù)庫。SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的行發(fā)。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有著顯的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來援助管理，提升管理效率，提高括包團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。MS Project是一款標(biāo)準(zhǔn)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起也十分的簡單容易上手。