有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些總?cè)丝谶M(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來(lái)寄去的有些麻煩。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越發(fā)布需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的供應(yīng)商制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量檢查化地生產(chǎn)內(nèi)容幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求要求。隨著物質(zhì)文化生活水平的要求提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展經(jīng)營(yíng)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收內(nèi)容產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工要求越來(lái)越難以管理大量原因的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目度進(jìn)的全局管控清晰顯示項(xiàng)目包含的任務(wù)、動(dòng)態(tài)、文檔、文件和進(jìn)度。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全要求產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

測(cè)試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以使修改成本最低。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、紗集團(tuán)版兩個(gè)版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目而言，大量的息信收集、整理和加工處理都需要有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟?jì)算機(jī)的各種項(xiàng)目管理音訊的輸入輸出等也是多項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制所依賴(lài)的主要工具和手段。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

工程包承企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為對(duì)象來(lái)進(jìn)行，管理應(yīng)該以項(xiàng)目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理休系，著隨市層次、規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張(包括地域上的擴(kuò)張和行業(yè)上的擴(kuò)張)，必然要走項(xiàng)目群營(yíng)理的道。縮短必要產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場(chǎng)條件發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對(duì)市場(chǎng)條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而同不，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對(duì)新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求做出更快的應(yīng)反。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的信息管理軟件不同階段，去量化使用發(fā)布專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織夠能合理安排務(wù)業(yè)活動(dòng)、項(xiàng)目和源資，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的用使，避免漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要行進(jìn)審批。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)信息管理軟件或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)則最信息管理軟件具有性?xún)r(jià)比。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴(lài)于初級(jí)內(nèi)容項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過(guò)項(xiàng)目跟蹤周期系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門(mén)項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去供應(yīng)商代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的周期方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線(xiàn)條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和余剩工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人然了目一地把握項(xiàng)目態(tài)狀，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。應(yīng)用開(kāi)發(fā)將業(yè)界技編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選用。

在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢(xún)服務(wù)來(lái)幫助收集好的和信息管理軟件足夠管理云平臺(tái)定制的數(shù)據(jù)和周期信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定檔案哪個(gè)創(chuàng)意更周期有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)周期后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持周期創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理內(nèi)容，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是周期設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在經(jīng)營(yíng)5000元到30000元左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批管理咨詢(xún)流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批檢查開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)信息管理軟件、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗客戶(hù)管理管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收量化測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線(xiàn)穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別供應(yīng)商研究團(tuán)隊(duì)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)信息管理軟件，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作信息管理軟件、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

通過(guò)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)原因部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸原因的時(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理內(nèi)容。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般要求是有具體預(yù)算；通常分多階段發(fā)布完成；周期小于1年；預(yù)算在發(fā)布10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目周期計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定管理云平臺(tái)定制。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷(xiāo)存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)籌劃、生設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM理管、工藝管理、設(shè)備管理、車(chē)間管理、及以各類(lèi)生產(chǎn)相關(guān)表等功能模塊。產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略割分可不的有機(jī)部分，產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會(huì)約制任何產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的成功。沒(méi)有產(chǎn)品線(xiàn)略戰(zhàn)，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場(chǎng)。產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略是一個(gè)分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)確定研發(fā)品產(chǎn)的順序。該定義中有幾項(xiàng)重要的要素。個(gè)這序順是按時(shí)間分階段的，貫穿整個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品線(xiàn)的生命周期。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)集成化管理、客戶(hù)集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)互。部署類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶(hù)和用戶(hù)的定位比較明確，們他的購(gòu)買(mǎi)或者使用思路比較清晰，如上線(xiàn)一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)來(lái)，建議使用的一些需求工具如：跟客戶(hù)一起腦頭暴風(fēng)，開(kāi)點(diǎn)焦小組會(huì)議，者或是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門(mén)主管進(jìn)行訪談等。