可以對人員的使用和工作進行掌握，了解每個人所料理的項目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，解了收入況情和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經超支，是么什原因造成了費用的超支。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟管理系統(tǒng)軟件定制越來越需要向以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)市場目標管理通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制立項需求越來越高輔助和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合線上線下參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

過程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技術、工具等將原始材料（輸入）轉化成用戶需要的產品。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生設備了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據效率、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照立項項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和市場目標管理交付產品成為可能。

軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術、產品、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結合。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

用起來流暢并貼切跟蹤公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際立項使用的Excel項目訂單項目合同管理軟件作為項目合同管理需求輸入定制開發(fā)項目訂單軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶項目合同管理實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不設備穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在挑動人才以及穩(wěn)定人才方向處于劣勢，此因現(xiàn)階段這些機構緊要的任務是快盡通過一系列措施將其發(fā)開件軟過程規(guī)范化，通過建立經營方法、實踐和規(guī)章等基礎建設，使即定義初最方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。系統(tǒng)基礎數據包括：系統(tǒng)基礎維護、人力資源信息維護（組織機構、人事息信、崗位信息等）、用戶、色角管理、權限設置。

高度歸檔復雜的管理云平臺事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們立項只能簡單管理云平臺地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們管理系統(tǒng)軟件定制在3維空間項目合同管理的經驗及想象里資源分配去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與輔助樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

項目任務點結云端硬盤現(xiàn)實檔案同步、檔案分享、資料份備管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案作合。網絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。

由于沒有確明定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。項目管理系統(tǒng)功能包括：任務協(xié)作、日報管理、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權限設置、消息提醒。

C/S架構企業(yè)版項目訂單軟件合同管理功能資源分配包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同輔助操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易管理系統(tǒng)軟件定制,資金交易歸檔明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目訂單軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更跟蹤多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平輔助擴展服務支持線上線下的容量線上線下。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

項目管理層訂單軟件團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫職能部門）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片線上線下、Session信息記錄，主線串聯(lián)起輔助用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

項目訂單軟件項目溝通模式主要包括資源分配但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產評估、需求分析、項目驗收、頭腦跟蹤風暴、沖突糾紛溝通。

項目訂單軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目訂單軟件大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到線上線下1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

項目訂單軟件天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

四大心核知識領域是范圍、時間、成本、質量。產品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致品目失控，漫無目的，而且耽擱產品進入市場的時間。意見分歧使產品變化頻繁。匱乏源資的過度分紅則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策程過常常虧效率，甚至減慢而不是推動品產的研發(fā)速度。整個構結次層的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的系關。思維導圖IK意創(chuàng)王國工具也是重要的項目管理軟件。當目項還在企劃階段時，思維導圖KI創(chuàng)意王國工具可以助幫收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)見王國工具幫助梳理步驟，把多條進度成變有組織的流程表。