項目管理涉及項目可能到遇各種不定確因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存客戶項目管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與有效改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化互聯(lián)網(wǎng)定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流驗收及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工生成越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品何如更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果能不趕在競爭對手前面發(fā)研出新的技術，推出新的必要產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌否是真的難以兼得？終端個性化與定制化的組合需求對整個生產(chǎn)生成服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能生成、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云互聯(lián)網(wǎng)計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的團隊發(fā)展，為企業(yè)項目財務管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt謀劃、工程網(wǎng)絡圖、關鍵路徑、工具軟件。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋發(fā)研目項核心流程，完整軟件生命周期管理。角色的加入、資源類分碼的加入，得使整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理角視更加開闊；讓用戶在資投與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。

對于大中型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以生成通過配置鎮(zhèn)江crm系統(tǒng)實施定制項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個客戶項目管理可以工作的客戶項目管理項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或核心行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險組合。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程管理系統(tǒng)定制邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性驗收業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型子任務管理小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的組合業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去團隊了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目有效管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目管理軟件。這個客戶項目管理就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立準標，即建立項目正確完成應該到達的目標觀察目項的能性，建立項目監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項目際實結(jié)果與統(tǒng)籌比較采取必要措施，有誤差時，進行糾正控制反饋。若正修計劃，應知通有關人員和部門。遇見需求變更時，分析求需變更內(nèi)容，并于理經(jīng)目項一起責負對需求變更進行評估。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度管理系統(tǒng)定制分別對其進行認知和觀察的生成，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理互聯(lián)網(wǎng)想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

討論項目的技術架構(gòu)和可能存在的術技難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量關有的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將果結(jié)在系統(tǒng)中進行記錄

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年團隊乃至幾十年管理系統(tǒng)定制里有效，項目管理軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限授權，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的子任務管理研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小核心個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊子任務管理響應組合、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底模塊而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長有效的客戶項目管理產(chǎn)品細節(jié)與關系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理軟件技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純客戶項目管理引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

通過項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有授權了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員有效，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步有效引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目團隊分析員提供了低成本的訓練成長與項目財務管理前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后項目財務管理作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

以集成力促新技術的自閉和循環(huán)模式。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術、產(chǎn)品、動活間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

個人單機簡化版鎮(zhèn)江項目管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗團隊記錄日志為主互聯(lián)網(wǎng)線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系組合。總經(jīng)理可以驗收將常見的公司管理事務作為項目的子任務模塊分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人數(shù)據(jù)庫增強版鎮(zhèn)江項目管理軟件在“個人單機核心簡化版鎮(zhèn)江項目管理軟件”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部內(nèi)容第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板項目財務管理文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告子任務管理生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該子任務管理版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件時間管理功能包括項目財務管理:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件互聯(lián)網(wǎng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

項目管理軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步核心水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元授權左右。

鎮(zhèn)江項目管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

每個項目管理軟件項目內(nèi)容執(zhí)行完畢后會做模塊項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式核心歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目團隊介紹等。項目總結(jié)的目的主要核心方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

項目管理軟件風險投資B投資項目一般是項目財務管理有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級管理系統(tǒng)定制：一般。

項目管理是為完成一個定預的標目，對項目管理是為完成一個預定的目標，對任務和源資進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷務服及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，愈益是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強扶，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等面方多諸優(yōu)勢互補。Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。