組小成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)小組效率低下：比如說，組小成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種項(xiàng)目或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本效率生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升相互與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要一統(tǒng)管理所有工作的務(wù)任與資料，或是當(dāng)你必須掌控或涉足一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要個(gè)一好用的項(xiàng)目管理工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制效率流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理括包：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目間時(shí)管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目合綜管理。當(dāng)我們在職場上面對許多種類里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個(gè)愿望列表清單就能解決問題。變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報(bào)告軟件系統(tǒng)的任何變更，其心核是一個(gè)適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置舟山終端門店拓客平臺進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的舟山進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施舟山進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理看板需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版舟山進(jìn)度管理軟件施工，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理管理系統(tǒng)定制運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會技術(shù)吃不消。

項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、用費(fèi)、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是們他使勁的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不能成功。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與管理系統(tǒng)定制CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分效率到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過拆分各段階的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來驅(qū)動協(xié)作。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的定規(guī)流程。在這家公司里，項(xiàng)目評審已為淪一系列面向不同聽眾的冗長的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會并不是決策會議。評審并沒有在發(fā)開流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。層高管理人員回避了評審，并且沒有其他機(jī)制來推動適時(shí)決策。

在使用微信、QQ等社交軟體做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好蹤追等種種煩麻。通過專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以設(shè)架出隊(duì)團(tuán)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對話搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目間之都層層分明。這里調(diào)強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)準(zhǔn)譜兒和創(chuàng)造力間之的平衡。一個(gè)深思熟慮的程過并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)程過：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(最具體的一級)。階段對所有的項(xiàng)目來說都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來形成了個(gè)一決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行工作完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進(jìn)度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

和花費(fèi)效率相比，舟山進(jìn)度管理軟件成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)舟山進(jìn)度管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理相互咨詢項(xiàng)目的足夠成本投入也很相互重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日舟山進(jìn)度管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目舟山進(jìn)度管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作項(xiàng)目中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件對于項(xiàng)目周期長于1年公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的長期發(fā)展可相互進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限風(fēng)險(xiǎn)管理管理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度項(xiàng)目管理軟件市場管理功能潛在客戶管理包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶管理系統(tǒng)定制、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度效率管理軟件項(xiàng)目管理功能包括風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版舟山進(jìn)度管理軟件開發(fā)語言采用項(xiàng)目經(jīng)理：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制版進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同潛在客戶管理開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版舟山進(jìn)度管理軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改潛在客戶管理、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款管理系統(tǒng)定制登記（增、刪、改、查項(xiàng)目）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理施工（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增風(fēng)險(xiǎn)管理、刪、改管理咨詢、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷管理系統(tǒng)定制審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新相互、收支流水確認(rèn)后更新其它公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶項(xiàng)目經(jīng)理手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目協(xié)同施工管理定制版進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成相互）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增施工、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查施工）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查看板）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

舟山進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)會議協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更工作廣泛管理咨詢的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫潛在客戶管理、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

管理咨詢中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算管理系統(tǒng)定制；通常分多公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃管理咨詢不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般技術(shù)，高）。

比方說產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型計(jì)設(shè)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個(gè)步驟，原型設(shè)計(jì)完成后可全自動流轉(zhuǎn)到IU設(shè)計(jì)這一步，并自動匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。立項(xiàng)：市場需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成公辦軟件，一鍵搭建做事平臺，業(yè)企管理快速移動化，提升效率，降低成本。