法兵有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的簡(jiǎn)單產(chǎn)品結(jié)算、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地簡(jiǎn)單生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)管理云平臺(tái)定制來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制產(chǎn)品及管理云平臺(tái)服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支方案數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，每個(gè)人都要寫(xiě)?OKR。為了于便溝通，所有這些OKR都會(huì)放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里。任何員工都可以看到CEO的這個(gè)季度最重要的目標(biāo)是什么，HR隊(duì)團(tuán)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理起來(lái)就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)品產(chǎn)，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來(lái)推行任務(wù)。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)對(duì)準(zhǔn)同不的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡(jiǎn)單的應(yīng)用場(chǎng)景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理可以使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫(kù)集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)司公的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。多級(jí)子任務(wù)任務(wù)可以分解成級(jí)多子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜材料的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題簡(jiǎn)單。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量管理云平臺(tái)定制未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為方案兩大部分，一部分是管理云平臺(tái)定制明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理一部分是仍然未被明確線性路徑分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣表單，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再管理云平臺(tái)近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面簡(jiǎn)單的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過(guò)程以及目項(xiàng)外知識(shí)共享激勵(lì)的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程與階段的執(zhí)行流程。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)。

當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開(kāi)或以多項(xiàng)目模式打開(kāi)時(shí)，所有項(xiàng)目級(jí)日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過(guò)濾器，對(duì)話框等。目項(xiàng)級(jí)元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)增加了便利性。

寧波項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用表單C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言方案。

對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)啟動(dòng)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)功能變更做出正確決策管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

該版本推出管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)網(wǎng)站空間項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版寧波項(xiàng)目訂單系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊路徑。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與路徑咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目材料訂單系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有績(jī)效版本在啟動(dòng)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展路徑。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如業(yè)務(wù)有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目路徑合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理績(jī)效(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同簡(jiǎn)單收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池結(jié)算、財(cái)務(wù)入賬項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理處理適合-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算管理云平臺(tái)定制、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版寧波結(jié)算企業(yè)路徑管理云平臺(tái)簡(jiǎn)單系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理云平臺(tái)定制管理定制方案版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷CMO辦公室選址路徑上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵適合站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和線上營(yíng)銷研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

寧波企業(yè)管理云結(jié)算平臺(tái)系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件為下其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在大較的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得再好的發(fā)研方案和計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中總避免不了由于這樣或樣那的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項(xiàng)目的取消或調(diào)是在大量工本注入之后進(jìn)行的，此時(shí)已經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)況情下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒(méi)有人提出正確的問(wèn)題或沒(méi)有人做出正確的決策而已。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小成組單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。人力資源管理包括組織和理管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的有所過(guò)程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，隊(duì)團(tuán)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和策決工作。項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中增加專家見(jiàn)意和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。