研發(fā)管理系統(tǒng)是為專從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開(kāi)發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理分部甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常作工理管。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以溝通傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)代智能制造與迭代服務(wù)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)決策的快速發(fā)展客戶管理，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)預(yù)測(cè)微結(jié)構(gòu)。

Microsoft Project幾乎以可管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅運(yùn)用Microsoft Project來(lái)管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管治、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)決策服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)的歷時(shí)估計(jì)對(duì)完成項(xiàng)各活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國(guó)IT企業(yè)。內(nèi)國(guó)大部分IT項(xiàng)目都是中小型項(xiàng)目，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死質(zhì)量管理包括bug、測(cè)試用例、測(cè)試任務(wù)、試測(cè)結(jié)果等功能。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)體系越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)重點(diǎn)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助體系人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的杭州知識(shí)庫(kù)管理軟件套件或者成熟的杭州靠譜的瀚琚云庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架體系也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題：完善的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù),閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。于基Web的項(xiàng)目統(tǒng)系理管能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目跟蹤，作協(xié)，時(shí)間表，發(fā)票和付款等。

考慮可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。項(xiàng)目績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及險(xiǎn)風(fēng)目項(xiàng)，考勤項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的信息管理系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目服務(wù)管理管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件服務(wù)管理、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的服務(wù)管理時(shí)候充分考慮了知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代管理系統(tǒng)軟件演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面管理系統(tǒng)軟件為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的體系電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)聯(lián)互、API接口、時(shí)實(shí)溝通和甘特圖。隨著們?nèi)藢?duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和動(dòng)移便攜性有了肯定要求，以所既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端SIMP具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等有所功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持定一的API接口開(kāi)發(fā)，能滿足一定的深層次需求。企業(yè)的程工件軟項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟體程過(guò)紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求制定實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于一個(gè)成功的管理系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的迭代平衡非常重要。

雖然對(duì)于復(fù)雜的知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值溝通，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目預(yù)測(cè)里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候結(jié)構(gòu)。

制定正確的知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格策略迭代也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得決策滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的預(yù)測(cè)價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常管理系統(tǒng)軟件重要。和客戶溝通知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格的微商城談判技巧非常重要。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)微商城業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)溝通提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)服務(wù)管理可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。知識(shí)庫(kù)管理客戶管理軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)重點(diǎn)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中組扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人服務(wù)管理單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司溝通業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理重點(diǎn)功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市預(yù)測(cè)、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來(lái)訪。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售溝通管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)溝通社交網(wǎng)絡(luò)客戶管理擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低客戶管理業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線組運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)在線微商城試卷包括預(yù)測(cè)：試卷溝通維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā)預(yù)測(cè) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員用戶-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的操縱權(quán)利，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型織組。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員行實(shí)聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)的勢(shì)優(yōu)時(shí)，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個(gè)方面。對(duì)于研發(fā)管理的認(rèn)識(shí)和探討，早已有之。是論不現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)式模理管。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程范規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，而從創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程等幾個(gè)方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備管理、設(shè)施出租、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從工程備預(yù)、項(xiàng)目前期、建造實(shí)施到完畢驗(yàn)收、項(xiàng)目決算整個(gè)項(xiàng)目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息手段一網(wǎng)打盡，以達(dá)到投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管的目的。