統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品管理軟件定制、物質(zhì)市場目標(biāo)管理與文化需求，以傳統(tǒng)定制制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要定制向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種定制或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本服務(wù)管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大節(jié)點挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件下面有很多細分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程理管，還有一些通用的協(xié)同軟件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為狀態(tài)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需體系生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有目項、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。然當(dāng)，要看到些這信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會據(jù)根預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不辦起任務(wù)報量的批審，只要報量就刷新進度。項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供提支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管要求。例如：法無查詢項目的預(yù)算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢目項的收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的用使情況等。人員管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵記錄等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的動態(tài)規(guī)劃幸福感寶貝項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與歸檔數(shù)據(jù)公司管理云平臺并轉(zhuǎn)化標(biāo)準為管理軟件業(yè)務(wù)體系需求說明書。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的動態(tài)規(guī)劃幸福感寶貝項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與架構(gòu)應(yīng)用場景，開發(fā)配置安排了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶狀態(tài)在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能安排上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了節(jié)點企業(yè)部門個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營定制理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強市場目標(biāo)管理，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的定制情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的動態(tài)規(guī)劃幸福感寶貝項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)的使用價值節(jié)點，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對里程碑段階點的置設(shè)必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。敏捷的項目管理軟件完整支持捷敏方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取務(wù)任，并每天新更任務(wù)，通過板看和樹狀圖查看任務(wù)，建創(chuàng)版本，請申測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步化細，是最后確定項目有所任務(wù)范圍的程過，結(jié)果是任務(wù)分解構(gòu)結(jié)( WBS)。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值歸檔，由此任務(wù)標(biāo)簽創(chuàng)造了價值與節(jié)省狀態(tài)了成本之后，可提取小部分比例歸檔創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制體系的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

通過項目管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能安排AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到部門實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集部門處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目管理系統(tǒng)通過常見的分析管理軟件定制圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流競爭表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊定制響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量安排等級市場目標(biāo)管理變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以歸檔完成80%的自動化問題標(biāo)準，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際定制運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于市場目標(biāo)管理人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相競爭比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行況情以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的整調(diào)方案來解決當(dāng)前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮下一流的工作執(zhí)行力。軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)存生以賴的資源。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間架構(gòu)是可接受的體系。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在標(biāo)準客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目管理系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于架構(gòu)傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于安排通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公定制團隊要狀態(tài)高很多。

項目管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目部門整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境歸檔溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送競爭短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留任務(wù)標(biāo)簽配置接口和發(fā)送功能，不包括集成體系測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件歸檔存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計部門)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空公司管理云平臺)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查部門、標(biāo)準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷架構(gòu)開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資任務(wù)標(biāo)簽?zāi)繕?biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

另一個廠商常經(jīng)犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外包。為因他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。品產(chǎn)發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。每周總結(jié)，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、得取果效以及數(shù)據(jù)。執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時刻，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人說到底核準任務(wù)量的參考。