但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。面對著人們?nèi)找鎻碗s和前期多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過蘋果APP批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及管理云平臺系統(tǒng)定制移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制迭代需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務前期、物流及垃圾回收產(chǎn)生制定了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管制、預算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊能功可以隨意搭配采取。終端個性化與定制化的需求對迭代整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈元素的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算收集、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件放出項目類型進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本算預這些面方來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶知情軟件作操所要付出的間時及一力程度。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

質(zhì)量保證定期對項目各面方的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目終極是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量估評來助幫目項相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。基于Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的資源分配制控、值掙管理、工作報告的成本析分管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務度進測量、質(zhì)量表單管理等。

分包管理系統(tǒng)包括包分合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、盈盈付款、合同結(jié)算等功能。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、護養(yǎng)等。該類項目管理軟件以目項施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的訂單跟蹤軟件技術(shù)方案可以在短時間里以更權(quán)限低企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候制定充分考慮了訂單跟蹤軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

通過訂單跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與管理軟件前期職業(yè)發(fā)展收集途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排優(yōu)良每個項目的時間。如果各項目都介乎不同的期命生階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分派時間，就要在項目啟動時排安好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預估迭代時間，調(diào)整版本計劃。印證代迭度進提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)工藝流程化動自，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短本子周期。

一般風險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤軟件提案會更有說服力。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更階段有價值，但是有個有用的計劃，訂單跟蹤軟件涉眾才能更快地對每一個變化元素估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件功能面向支持多用戶、多個單位和迭代部門、集成前期多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目迭代協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件采購管理包括：項目迭代總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息收集維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以權(quán)限為多個客戶端提供權(quán)限服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)迭代項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（有所發(fā)生合同）的待收款。項目管理指在項目活動中運用特為的知識、技巧、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或過超項目干系人的需要和期望，一定主體，為現(xiàn)實其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動和總。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。