項目的SCM計劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息市場目標(biāo)管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過匯報批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善效率，及移動實際互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)集中的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)市場目標(biāo)管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大企業(yè)管理系統(tǒng)軟件挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

共享項目文檔，并拓動態(tài)管理。終端個性化與定制化的效率需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化解決方案按需項目管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的效有度程。項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。項目管理指在項目活動中用運專門的知識、技能、工具和方法，使種類能夠?qū)崿F(xiàn)或超乎項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標(biāo)，使喚各種頂事的手段，對行執(zhí)中的項目周期的各階段工作行進計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好益效濟經(jīng)的各項活動總和。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也匯報越來越多。智能化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊南京金碼erp網(wǎng)絡(luò)版咨詢項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景安排，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施公司信息管理云平臺定制及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊南京金碼erp網(wǎng)絡(luò)版咨詢項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或反饋行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司效率及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的項目管理精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多效率，否則管理運營集中成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

規(guī)劃過程組確定和細化目標(biāo)，并為實現(xiàn)項目目標(biāo)和完成項目要解決的問題范圍而籌算必要的行動路線。度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是管主或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.

作為公司管理系統(tǒng)反饋金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目訂單系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間計劃里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

企業(yè)可攏項目類別，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目義定項目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標(biāo)準。如一個企業(yè)有種多項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還省節(jié)新建項目的時間。核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到重點小組的每個成員身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組員成們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

一般風(fēng)險的公司信息管理市場目標(biāo)管理云平臺系統(tǒng)定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍反饋一般在85%~200%。

B/S架構(gòu)簡化版南京項目訂單系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)生財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板解決方案配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增反饋、刪、改、查）、預(yù)算成本匯報—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改市場目標(biāo)管理、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本實際—預(yù)算實際白條費用計劃（增、刪信息管理軟件、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比效率（查）、驗收測試、項目總結(jié)周期。

項目協(xié)同管理定制版南京計劃項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫反饋維護（增、刪實際、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改信息管理軟件、查信息管理軟件）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)計劃處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間效率實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載實際均衡，也可以通過計劃級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模市場目標(biāo)管理云服務(wù)負載反饋均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個安排路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎項目管理(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目完成接近結(jié)束時實際，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分計劃為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改公司信息管理云平臺定制）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃信息管理軟件進一步行動市場目標(biāo)管理）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)生天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對周期項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對公司信息管理云平臺定制項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元效率-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

軟件配置管理的標(biāo)目：版本控制、工作間空管理、并行開拓支持、過程統(tǒng)制、異地發(fā)開支持、改變請求。在多項目模式下，還可以將項目的歷日，活動代碼及以工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。項目計劃與監(jiān)控以目項為單位，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的計劃、組織和控制。加強研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學(xué)決策。