進(jìn)度表的執(zhí)行情況樞紐績(jī)效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，益收，生命周期成本研發(fā)方案算預(yù)和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息銷售渠道管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)研發(fā)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類整體服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)整體傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理日程運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與件軟也多不勝數(shù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈銷售渠道管理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會(huì)議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了腦頭風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把大家到談的各個(gè)散亂需求寫在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的能功，邊開會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和要圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹。候時(shí)這，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多要求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目來將做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談求需好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么雜復(fù)的時(shí)候，就不太再會(huì)延蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍求需，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不要需的需求。這樣，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。理管目項(xiàng)軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機(jī)也可以同步電腦端的任務(wù)信息。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置工作日志mail項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目工作效率進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置云端了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求銷售渠道管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化日程。

軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：去失可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)進(jìn)一步開發(fā)去失控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？紤]可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的蘋果APP范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

人力成本是項(xiàng)目的核心資金，如何充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)種類需要啟用獨(dú)立性管理，落實(shí)智能化人力資源分配。服務(wù)和運(yùn)營(yíng)以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運(yùn)營(yíng)智經(jīng)營(yíng)用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取益收。

項(xiàng)目質(zhì)地管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)展質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過程本身。第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品有具在市場(chǎng)上建立導(dǎo)領(lǐng)地位的潛力，種這潛力有三個(gè)來源：一是對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇出做的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對(duì)場(chǎng)市變化的反應(yīng)更加迅速。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)維護(hù)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司日程等。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售維護(hù)管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理角色、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理工作效率、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目IT合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)整體報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算研發(fā)值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目銷售渠道管理進(jìn)度管理建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書研發(fā)，培訓(xùn)，實(shí)際使用研發(fā)過程中遇到的問題咨詢與解決。

傳統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)維護(hù)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如維護(hù)像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮銷售渠道管理更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離蘋果APP偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口角色近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城服務(wù)管理和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排子任務(wù)管理完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持整體可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里研發(fā)、村里、島上的短租民宿別墅服務(wù)管理里。實(shí)際的服務(wù)管理核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在維護(hù)全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多連帶的程教，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也乏缺美觀度，不大適合新手使用。工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司層面的理管目項(xiàng)和項(xiàng)目部層面上的項(xiàng)目管理來合成完成。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題，有效地進(jìn)行項(xiàng)目控制。共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。