文件總是按項(xiàng)目組分，以清楚地說(shuō)明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文件層次結(jié)構(gòu)中。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本合同生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及Web服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和潛在客戶管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制識(shí)別化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)及垃圾回收Web產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從目項(xiàng)的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)經(jīng)驗(yàn)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)潛在客戶管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全潛在客戶管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

移動(dòng)辦公場(chǎng)景，解決90%的工作和項(xiàng)目問(wèn)題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本理管、物資管理。需求一定要理管類分，需求必須分優(yōu)先級(jí)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行評(píng)估，需求管理必須與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合。為實(shí)現(xiàn)并行開(kāi)發(fā)，置配管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機(jī)制和工作空間管理。創(chuàng)建汊港的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)建立副本的過(guò)程。

按照潛在客戶管理項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有效率個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊南通金碼靠譜的客戶項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定公司信息管理系統(tǒng)軟件定制業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能識(shí)別少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是結(jié)成碼源放開(kāi)的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能經(jīng)驗(yàn)劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無(wú)需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有布置。所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對(duì)人員、產(chǎn)品、過(guò)程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。項(xiàng)目管理先于何任技術(shù)活動(dòng)之前開(kāi)始，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)潛在客戶管理購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建項(xiàng)目訂單系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理大。

通過(guò)南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期公司信息管理系統(tǒng)軟件定制職業(yè)發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理或半結(jié)合的電腦游戲識(shí)別與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)上線制定上線計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，署部的環(huán)境。上線操作步驟以及問(wèn)題理處步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果?；顒?dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為不負(fù)眾望項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)加更細(xì)詳?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。

南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和國(guó)內(nèi)手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的南通項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)Excel，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心活動(dòng)等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理活動(dòng),任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件潛在客戶管理管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)租用阿里云活動(dòng)服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了公司外勤人員、出差在外人員和效率公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)改進(jìn)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約潛在客戶管理申請(qǐng)、合同履約-正常改進(jìn)事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

以下項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資合同目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)合同項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)限可能。目前項(xiàng)目管理件軟具工有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點(diǎn)選擇適合的項(xiàng)目管理軟件的功能：檔次計(jì)劃與行執(zhí)合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地躡蹤每一個(gè)變更的起因及潛移默化, 因責(zé)任分明及有效問(wèn)責(zé)而刨借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒(méi)有用做個(gè)一獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國(guó)國(guó)防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國(guó)明發(fā)了計(jì)劃估評(píng)和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。時(shí)同此與，杜邦公司發(fā)明了個(gè)一類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來(lái)被作工分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過(guò)程流和結(jié)構(gòu)快很播傳到許多私人企業(yè)中。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、類別人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、險(xiǎn)風(fēng)目項(xiàng)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目集成理管。