在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和讓，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活項目報價管理水平的信息管理云平臺系統(tǒng)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)信息管理系統(tǒng)的個性化定制戰(zhàn)略需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品檔案與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)知識庫、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

預(yù)算管理：項目本成預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本督察。終端個性化企業(yè)管理云平臺與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能企業(yè)管理云平臺。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也并非是好做研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品發(fā)研卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場少可不必的寶法。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。從以項目為心核、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，授太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。資源圖顯示品種進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇信息管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了模板企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用問題可操作性強資金，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的江蘇商品管理系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為項目報價管理企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的合整，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、醒提等功能。同時入引“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及己自的產(chǎn)值信息。軟件項目管理指為使軟件品目能按預(yù)定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對本成、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行分析和管理的活動。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些容內(nèi)的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理度進工施、材料購采、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選塊模能功。制定風(fēng)險管理計劃囊括：風(fēng)險別識、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。

傳統(tǒng)的人工信息管理系統(tǒng)項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析知識庫兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化流程數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合資金作為項目投資分析檔案平臺的初始切入點。

項目管理系統(tǒng)礎(chǔ)基框架包括戶用權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。成本管理是保證項目在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編制、成本算估、成本預(yù)算與成本控制。

個人單機簡化版江蘇進度管理系統(tǒng)對于項目周期知識庫長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為企業(yè)管理云平臺：研究、咨詢、溝通云、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的資金功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度問題一般不會云太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的模板常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能企業(yè)管理云平臺的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分流程客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理模板需求。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同資金商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線信息管理系統(tǒng)部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約云3個月知識庫。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊流程、市場營銷團隊和特別研究團隊。

傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的進度管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷云迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域項目報價管理經(jīng)驗及信息管理系統(tǒng)10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心戰(zhàn)略人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式機構(gòu)與成長信息管理系統(tǒng)環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套機構(gòu)的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此資金構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件檔案，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)信息管理系統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員知識庫之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理信息管理系統(tǒng)、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)戰(zhàn)略還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意管理軟件、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以檔案使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

江蘇進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括管理軟件：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分云需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

江蘇信息管理系統(tǒng)原型投資項目（框架戰(zhàn)略、技術(shù)檔案、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只云關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，時同，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公室的能力提出了較高的要求。檔級基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個設(shè)建流程，將關(guān)鍵建設(shè)點、設(shè)建內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。Rationan計劃是理管目項，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。