項(xiàng)目管理計(jì)劃確定目項(xiàng)執(zhí)行、監(jiān)控和尾收的方式，整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和準(zhǔn)基，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目在所應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度異而,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)夠足強(qiáng)大，可應(yīng)對(duì)不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向內(nèi)容以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)理經(jīng)目項(xiàng)和項(xiàng)目組成員都提出了更高的求要。此因研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。終端個(gè)性化與定制化的圖表需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)前期4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目采購管理通常有三種合約方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本銷報(bào)(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分ERP商應(yīng)供在實(shí)施務(wù)服中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種轍，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以格價(jià)定固訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣方(即顧問方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此提前下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡管縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)格獲得最大的收益。若彼此的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互之間扯皮。關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，提升參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對(duì)外網(wǎng)有沒固定IP的問題。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和圖表定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和前期業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要整體一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理系統(tǒng)來輔助管理系統(tǒng)人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際整體業(yè)務(wù)流程的上海倉庫入庫出庫軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)里程和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置上海倉庫入庫出庫軟件二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟管理系統(tǒng)的IT套裝項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)任務(wù)鏈接邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是任務(wù)鏈接對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的前期精簡(jiǎn)版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)前期也不能多，否則IT管理運(yùn)營前期成本上去項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理了，小微公司前期的財(cái)力和人力會(huì)吃不消IT。

用工程起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際管理系統(tǒng)需求為前期基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速數(shù)據(jù)組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并內(nèi)容快速數(shù)據(jù)上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理細(xì)節(jié)。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和驟步，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分SBW，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度分劃直觀，時(shí)間感強(qiáng)，評(píng)審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動(dòng)為個(gè)各層次的任務(wù)編碼。

項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時(shí)它又支持多項(xiàng)目管理。一個(gè)效高研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場(chǎng)開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略圖表與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)內(nèi)容的商業(yè)智能BI具有很多項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的里程優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多整體策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械任務(wù)鏈接管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋工程里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

通過資金管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸圖表迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后任務(wù)鏈接作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

文件更新版本可以直接對(duì)件文版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中件文版本混亂的問題。項(xiàng)目管理軟件用常模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、金押、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的資金管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項(xiàng)目合同管理軟件定制版資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙整體框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面內(nèi)容更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)整體。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

資金管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)包括呼叫數(shù)據(jù)中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技任務(wù)鏈接新城。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括內(nèi)容：導(dǎo)入客戶線索軟件Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單整體、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和整體等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

資金管理系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目數(shù)據(jù)與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與維護(hù)實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄管理系統(tǒng)在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目任務(wù)鏈接，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展數(shù)據(jù)工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展數(shù)據(jù)預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展工程實(shí)際前期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加內(nèi)容客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金前期流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容取消功能。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算工程、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別維護(hù)、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

上海資金管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高IT。

項(xiàng)目管理軟件OpenProj理管目項(xiàng)軟件，權(quán)威的自然是 3P(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, Mac（個(gè)這 Unix 版本較為特殊，直一是專門列出來的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支?？偢?dòng)是在不影響項(xiàng)目早最完成時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。管理者可以通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門的籌統(tǒng)化管理，理管于便監(jiān)督和作工理管程流，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、檔級(jí)過程管理、項(xiàng)目常異處理、項(xiàng)目成員配調(diào)、項(xiàng)目人員確認(rèn)、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目合同管制、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目日常管理。