事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，要需充分考慮各種潛在因素，當(dāng)適地余有留；任務(wù)分解詳細(xì)和適中，便于考核；在執(zhí)行程過中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度行執(zhí)的重要性；在考慮任何問題時(shí)，都要將持保進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們統(tǒng)計(jì)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種云平臺定制產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的織組原則來支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，層上結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該明了他們所參與的是么什工作，用什么方法去完成。終端個(gè)性化與需求定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)租賃服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云需求計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需制造生產(chǎn)、服務(wù)和交付項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理評審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。方便者理管合理把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終果效，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理把控很有難度。而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實(shí)時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目度進(jìn)，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、時(shí)間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，提高企業(yè)效益。稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)務(wù)服、資產(chǎn)評估、造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的師計(jì)會事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、財(cái)力估評公司、工程造價(jià)公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計(jì)服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型咨詢企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)銷售渠道管理。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的其他日用雜品制造包括什么項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

計(jì)劃確明了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不此地?zé)o銀三百兩時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。軟件開發(fā)的最佳實(shí)踐括包：流水線、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個(gè)方面因素的機(jī)有結(jié)合。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)云平臺定制、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解咨詢的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解行政的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT網(wǎng)聯(lián)互公司，提供項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時(shí)管理、算核本成等功能。預(yù)算理管一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又以可分成IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不一、階段劃分不同、運(yùn)作過程也不同。投行種類管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能謹(jǐn)防財(cái)務(wù)險(xiǎn)風(fēng)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識管理、項(xiàng)目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競爭力。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)域領(lǐng)，企業(yè)的軟件項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，能職部門經(jīng)理對分配到本部門的項(xiàng)目務(wù)任責(zé)負(fù)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在些某部門的工作可能因?yàn)槿狈λ洳块T的協(xié)作而被推遲。

一般情況，項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目前期、競爭和連續(xù)流程制造改進(jìn)。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)提案會更有說服力。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)信息管理云平臺創(chuàng)意后，需要通過精心銷售渠道管理努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)成本是對產(chǎn)品行政的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到云平臺定制保證。對于總體客戶項(xiàng)目管理成本管理，每日項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)運(yùn)作租賃的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地咨詢集中精力與銷售渠道管理資源在重要和不緊急租賃項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)租賃任務(wù)行政上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息項(xiàng)目前期維護(hù)（增、刪、改租賃、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其統(tǒng)計(jì)適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至信息管理云平臺更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、客戶、市場行政、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是統(tǒng)計(jì)要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情群包、用戶制造發(fā)送圖片、用戶數(shù)據(jù)后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個(gè)啟用，通過由點(diǎn)到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品批審委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和本成考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。同時(shí)通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項(xiàng)目公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。