面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢司公，提供合同、項目、開票收款等管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的實時制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了協(xié)同人們80%的基本生存需求層次。隨著物質(zhì)文化生活水平的實時提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的措施個性化定制需求越來越高和運作復(fù)雜。大規(guī)模運作個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證是在工程程過中實施的有計劃，有系統(tǒng)的動活，確保項目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除情況。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)層次互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)協(xié)同、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能設(shè)計。

向面項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、費旅差管理等?？梢栽?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，時實在線溝通、掌握合作商機(jī)。軟件以可實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目保安的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

估算的目的是得到準(zhǔn)確的果結(jié)，是不尋求特定的結(jié)果。項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程行進(jìn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的標(biāo)目。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度層次分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的設(shè)計，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人反饋之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、圖點散、核對表和趨勢分析等。開發(fā)團(tuán)隊或質(zhì)量保證團(tuán)隊行進(jìn)需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師插手系統(tǒng)測試以確認(rèn)軟件滿足事務(wù)需求。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、家伙和方法，使目項能夠在有限源資限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的求需和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成列系一目標(biāo)相關(guān)的動活（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

項目跟蹤軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于一個成功的企業(yè)管理云平臺項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤設(shè)計。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持領(lǐng)導(dǎo)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目運作銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理業(yè)務(wù)流程、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反實時結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬協(xié)同處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬管理云平臺系統(tǒng)定制處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理軟件管理定制版項目運作跟蹤軟件開發(fā)其它小項目管理軟件功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端管理軟件設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)設(shè)計HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運作運營等，選址科技生態(tài)新城業(yè)務(wù)流程或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項目跟蹤軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到設(shè)計數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦運作和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以設(shè)計使用管理云平臺系統(tǒng)定制FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要協(xié)同放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有上傳閑置資源的層次時候使用實時非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

在做企業(yè)管理云平臺項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目管理軟件項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃項目管理軟件預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目反饋結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本反饋不可控制。

企業(yè)管理云領(lǐng)導(dǎo)平臺小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作措施結(jié)果；投資預(yù)算業(yè)務(wù)流程：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?/span>

項目管理是為了從門類實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所使役的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目作業(yè)?；赽eW的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，作協(xié)，時間表，發(fā)票和付款等。金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的施實法方，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。而從設(shè)計出具有自身特點且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實施方法。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：度進(jìn)計劃具工、作工授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。