Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In emiT(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越管理軟件需要圖表向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著完成物質(zhì)信息管理系統(tǒng)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化公司管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務信息管理系統(tǒng)對傳統(tǒng)生產(chǎn)圖表、服務、物流企業(yè)級及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構企業(yè)級。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與務事跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。該軟件特點是配置伶俐、功能全面、部署簡單、擴展富豐，其超過150項性特得到了球全115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維管理軟件模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理軟件互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能完成BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定求要和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的境。部分產(chǎn)品預控制點多很，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得夠不，少部分細節(jié)處理不夠，如有些據(jù)單字長不夠，限制了用戶的使用?？记诶砉苡糜诠芾砉緝?nèi)部工員的特殊事項出勤管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革公司管理系統(tǒng)軟件持續(xù)環(huán)境迭代和演化。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、個某項目、某個任務的進度信息。當然，要到看這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分做到時，任務執(zhí)行者以可通過軟件進展報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，動啟審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。然當，也可以不設置務任報量的審批，只要報量就刷新進度。項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉的全部工作進行有效地管理。即從目項的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、調(diào)協(xié)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

目項的幾個生命周期階段和理管過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該素元的項目。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤軟件開發(fā)的過程中，可以完成直接采用的基礎成熟技術或管理軟件平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言企業(yè)級、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫人力資源結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內(nèi)已經(jīng)完成有大量企業(yè)和公司在人力資源使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化管理軟件，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都經(jīng)驗需要上億資金、上千公司信息管理系統(tǒng)定制人力公司信息管理系統(tǒng)定制和幾十年的公司信息管理系統(tǒng)定制時間開發(fā)穩(wěn)定。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目管理軟件數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對環(huán)境機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的工業(yè)管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

支特多部門、多站點、多項目及多聚寶盆類種的資源管理。動態(tài)項目品產(chǎn)、物料、BOM、進度、溝通、更變、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、本成及收入管。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立目項基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務分解、召開天每的站隊會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能解了項目進展、召開示演會議和總結會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。

創(chuàng)新企業(yè)級是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關經(jīng)驗合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

如果沒有量化的話，至少有企業(yè)級一點清晰的意識，需要維護一個項目跟蹤公司管理系統(tǒng)軟件軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應時間是可接受的經(jīng)驗。

項目協(xié)同管理定制版杭州項目跟蹤軟件開發(fā)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺人力資源。

項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)管理系統(tǒng)軟件淡水湖泊長三角環(huán)境城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目跟蹤軟件開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋環(huán)境商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行信息管理系統(tǒng)、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系軟件周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

杭州項目跟蹤軟件開發(fā)團隊公司信息管理系統(tǒng)定制社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送工業(yè)表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺企業(yè)級存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈工業(yè)出窗口輪詢更新管理系統(tǒng)軟件消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換公司信息管理系統(tǒng)定制在線溝通重要與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

務任管理工具除了常規(guī)的管任務，它還能在任務進行的時候，在屏幕上提示務任名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。目項中期管理助幫用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務結構、劃計任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果物、申請任務產(chǎn)值等。項目管理軟件下面有很多細分的領域，如軟件理管目項、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟體。項目管理包括：項目限量管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。