項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵MCS規(guī)程，但不是照搬。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和核算多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求分工，以文件傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造國(guó)內(nèi)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求國(guó)內(nèi)越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)跟蹤控制過(guò)程主要對(duì)象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對(duì)以下要素的跟蹤控制過(guò)程：范圍的盯梢控制進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的蹤跟控制。終端個(gè)性化客戶管理與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)可以在針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的計(jì)預(yù)募集資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問(wèn)的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。強(qiáng)大的分析功能，為行投領(lǐng)導(dǎo)公斷提供助幫。系統(tǒng)提供了大強(qiáng)的分析功能，通過(guò)直觀的圖形、圖表等辦法，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫(kù)，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的評(píng)估各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由項(xiàng)目合同管理訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的Project易水集團(tuán)企業(yè)訂貨saas資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與評(píng)估數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)資金管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速分工組裝、按照維度客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線客戶管理運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)維度細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

Microsoft PPM可助幫快速入門，輕松行執(zhí)項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的排安程日工具和跨備設(shè)訪問(wèn)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺(jué)”中收集項(xiàng)目中的知識(shí)，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過(guò)程中積累的知識(shí)，為業(yè)企積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)管理方法和企業(yè)管理軟件管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、測(cè)檢認(rèn)證、金融服務(wù)、外管服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開(kāi)票收款等管理。進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配拘譜，優(yōu)化進(jìn)度。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸項(xiàng)目演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)維度運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議文件、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)管理軟件、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也核算不可能Project一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的文件基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織企業(yè)管理軟件有利的。

PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，合綜。項(xiàng)目管理軟件輔助項(xiàng)目管理人員合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)、有效利用項(xiàng)目源資、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為期前目項(xiàng)理管、中期管理、后期管理三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍理管、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理等，全面覆蓋項(xiàng)目管理的九大體系。

根據(jù)一些企業(yè)管理軟件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品客戶管理大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢文件管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)維度完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢核算、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持企業(yè)管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作核算支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同Project管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合評(píng)估查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的Project參與公司相關(guān)Project業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型核算企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛核算的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如維度要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)審批開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快審批，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試分工和適當(dāng)調(diào)試。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

每個(gè)資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)分工做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及分工截圖展示、任務(wù)執(zhí)行評(píng)估狀況、資源消耗核算、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意分工管理文件、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹核算等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)一系列資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或項(xiàng)目合同管理戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方評(píng)估任意一方提出對(duì)方同意后評(píng)估，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上維度的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改項(xiàng)目確認(rèn)后雙方簽字存檔。

資金管理系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性企業(yè)管理軟件合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定項(xiàng)目合同管理，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

資金管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目分工運(yùn)作結(jié)果；投資成員預(yù)算評(píng)估：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

提供個(gè)一像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，漸逐把瑣碎事情也變得井然有序。行使項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是種一激勵(lì)。特別是某些行，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗只會(huì)開(kāi)很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。根據(jù)不同戶客的特點(diǎn)和要求制造的產(chǎn)品，例如制定的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能時(shí)及研發(fā)出這種件器以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該司公或許可以得到該顧客的定單。合同中明確開(kāi)票與收款節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。