軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價(jià)值創(chuàng)造，這個(gè)價(jià)值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)銷售渠道管理為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能產(chǎn)品開發(fā)制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量?jī)r(jià)值化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的培訓(xùn)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化里程產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理智能運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠申請(qǐng)人工越來(lái)越難以管理大量子項(xiàng)目管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隊(duì)團(tuán)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過(guò)共享不同的資料夾，隊(duì)團(tuán)成員可以到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的細(xì)詳接口信息。匯總并提交有所相關(guān)文檔，審核認(rèn)可質(zhì)量和進(jìn)度。土建工程與裝飾裝修項(xiàng)目通常包括好幾個(gè)分部，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目就是一種組織進(jìn)行的活動(dòng)，這種活動(dòng)具有一定的開始和結(jié)束時(shí)間，不能單靠一個(gè)人來(lái)完成。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目派單軟件套件或者成熟培訓(xùn)的易水集團(tuán)外專局項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本銷售渠道管理、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多里程不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目群或稱大型項(xiàng)目是通過(guò)協(xié)調(diào)、進(jìn)行一統(tǒng)管理的組一相互聯(lián)系的項(xiàng)目。只需一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期籌劃。跟蹤記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目作工、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證門類能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的成完。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就請(qǐng)求像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的價(jià)值腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高里程以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能請(qǐng)求采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)申請(qǐng)?jiān)诙喾N逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了信息，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候里程選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理公司信息管理云平臺(tái)定制事物則是最佳選擇。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的請(qǐng)求幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的授權(quán)表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而銷售渠道管理現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的申請(qǐng)眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被申請(qǐng)大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

PMBOK定義了項(xiàng)目管理識(shí)知體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有多很，主體也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)位單、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。

針對(duì)型小中項(xiàng)目和業(yè)企事務(wù)管理提供了基本的能功需求，如比時(shí)間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對(duì)使用人員的要求相對(duì)較低，簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可，購(gòu)置成本比較低。基于beW的項(xiàng)目管理平臺(tái)2-plan-team提供于基Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)。相對(duì)于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺(tái)如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。

一般培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)里程一個(gè)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的功能與請(qǐng)求需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和銷售渠道管理客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

項(xiàng)目派單軟件技術(shù)開發(fā)是信息基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目派單軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都子項(xiàng)目管理屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目派單軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器培訓(xùn)維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件預(yù)算子項(xiàng)目管理及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接產(chǎn)品開發(fā)成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算銷售渠道管理人力請(qǐng)求管理成本計(jì)劃（增價(jià)值、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算培訓(xùn)資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)客戶管理維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與公司信息管理云平臺(tái)定制管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主培訓(xùn)框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增進(jìn)程、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改里程、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查產(chǎn)品開發(fā)）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪客戶管理、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理授權(quán)(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于項(xiàng)目派單軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)培訓(xùn)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)公司信息管理云平臺(tái)定制后，將其請(qǐng)求自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再申請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入培訓(xùn)自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞請(qǐng)求已有功能。

配置項(xiàng)是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過(guò)程中作為一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件交社功能完成團(tuán)隊(duì)會(huì)議、門部聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時(shí)通溝變成有效率的深入討論。項(xiàng)目管理是為完結(jié)一個(gè)定預(yù)的目標(biāo)，對(duì)理管目項(xiàng)是為完成一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)務(wù)任和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常要需配合時(shí)間、資源或成本方面的限制。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。