工程項目管理軟件不僅包括英才管理，還包括，人工，機械，設(shè)備，賃租，合同、財務(wù)等塊模。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品材料、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以蘋果APP信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們潛在客戶管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速資源發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化材料定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾客戶管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維Excel數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)企業(yè)管理云平臺服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)企業(yè)需求分析及性展擴確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)材料運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)基線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理云平臺、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)潛在客戶管理和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有統(tǒng)系的活動，確保項目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括釘缺陷的排除情況。發(fā)開團隊或質(zhì)量保證團隊進行需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件足滿務(wù)業(yè)需求。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方搭伙。

在執(zhí)行過程中，項目的實際用費和預(yù)算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，而從起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對算預(yù)執(zhí)行超支、算預(yù)超進度計劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進行提示。軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，個這價值的本成即是軟件質(zhì)量的成本。

相比較于傳統(tǒng)潛在客戶管理的項目管理過程、流程、組織材料結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代單位逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者缺陷可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年人事的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)資源被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未單位被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是缺陷仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

設(shè)計交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以當(dāng)是一項工程，它的度進管事與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。用使項目管理系統(tǒng)可以銷售移動改為、銷售人員位定、行動跡軌查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場照拍記錄、短信導(dǎo)入日程。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

項目管理軟件系統(tǒng)職責(zé)管理根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進展情況。業(yè)企員工通訊錄得使業(yè)企、團體織組架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查單位）、市場信息表（增、刪、改材料、查）、主合同項目信息表（增客戶管理、刪單位、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪Excel、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目潛在客戶管理合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)信息管理云平臺財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)蘋果APP入賬缺陷處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)材料入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際基線支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬企業(yè)管理云平臺處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表潛在客戶管理、驗收測試Excel、項目信息管理云平臺總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)在線試卷包括單位：試卷維護(增、刪、改預(yù)測、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個Excel)；多選題客戶管理(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則企業(yè)管理云平臺)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加信息管理云平臺刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始人事考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目進度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器蘋果APP(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海蘋果APP機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持單位約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次資源訪問發(fā)票，作為初始測試及初步上線時蘋果APP可信息管理云平臺選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條潛在客戶管理24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云蘋果APP短信套餐大包50萬條24個月。

企業(yè)信息管理云平臺管理系統(tǒng)軟件天使A投資項目一般是資源有投資材料目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)人事不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、主意和人員合結(jié)在一起,在規(guī)定的時間、算預(yù)和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成目項的項各工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上要主有：階段化管治、量化管理和優(yōu)化管理三個方。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目經(jīng)已成為了項目管理重點關(guān)心的題問和工作職責(zé)。多很小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的工手管理，但是種這方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最要重的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能成功。