ERP項目實施的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，以可以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施程過中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)實時驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型公司管理系統(tǒng)軟件。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司信息管理云平臺定制幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升投資與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速能力發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高匯報和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品能力組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式公司信息管理云平臺定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制能力流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活靈的項目管理軟件適用同不的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理。可私有部署，也以可擇選云計算方案。大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的庫據(jù)數(shù)的圖構(gòu)結(jié)和流程圖。面對風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機管理

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營子任務(wù)管理的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目進(jìn)度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進(jìn)度。為敏捷隊團(tuán)提供的應(yīng)用程序生命周期資源，業(yè)專的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開拓流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟匯報產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分析分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息匯報，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載公司信息管理云平臺定制表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的開發(fā)非線性結(jié)構(gòu)。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個目項而組成團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)目項目標(biāo)。目項的管理者不僅僅是項目者行執(zhí)，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至掃尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、同合、采購、人力資源等各個方面對項目拓展全方位的管理，因此項目管理可以幫助業(yè)企處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營率效。項目成本是評價一個項目是否成功的個二第關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響檔次的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，家國價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的目項資產(chǎn)估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。

當(dāng)開發(fā)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的分析幾年乃至幾十年里，項目進(jìn)度軟件開發(fā)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做企業(yè)級重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與公司管理系統(tǒng)軟件合作成本子任務(wù)管理，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越公司信息管理云平臺定制復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點公司信息管理云平臺定制由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去子任務(wù)管理完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造開發(fā)鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將分析爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

作為信息管理云平臺系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量子任務(wù)管理人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進(jìn)度軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成公司信息管理云平臺定制項目進(jìn)度軟件開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維生成資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的位定正如明確，他們的購買或者使用構(gòu)思比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理說來，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對些一部門主管進(jìn)行訪談等。人員分配與管理因為在對一個項目進(jìn)行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果靠僅人工管理的方式進(jìn)行理管那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用理管目項軟件進(jìn)度表，只需要提前對每個工員的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就以可更容易更理合的進(jìn)行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的質(zhì)量。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增開發(fā)、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費公司管理系統(tǒng)軟件計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪生成、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度投資管理包括：項目計劃與管理個人、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用生成計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用公司管理軟件計劃（增、刪、改、查）、績效實時池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付公司管理軟件計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)匯報。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪子任務(wù)管理、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查信息管理云平臺系統(tǒng)）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流投資運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司管理云平臺項目架設(shè)VPN也有好幾種生成方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素子任務(wù)管理，還要考慮方便個人電腦能力撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)匯報接入VPN。

多層C/S架構(gòu)項目進(jìn)度軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端匯報，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目進(jìn)度軟件開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面公司管理系統(tǒng)軟件，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)企業(yè)級批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤投資工時日志公司信息管理云平臺定制到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際能力項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度公司管理軟件、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

公司管理云平臺大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到發(fā)展1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)發(fā)展計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)展發(fā)生多次合同談判與重定，可能公司信息管理云平臺定制會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述公司信息管理云平臺定制(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行子任務(wù)管理總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理云平臺風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃公司管理軟件；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注開發(fā)；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理點重選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職盡責(zé)?；赪eb的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目圖特甘，控制和管理工程分解構(gòu)結(jié)。項目統(tǒng)系理管的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加順利，降低項目的風(fēng)險性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的標(biāo)目。默認(rèn)項目窗口中打開個多目項，但是局布不按項目分組，則以可在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要施用的默認(rèn)項目。