維護階段的主要活動：糾錯性維護、完善性維護、適應(yīng)性護維、預(yù)見性為維護。面對著人們研究日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息重要和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平自動化的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

無敵的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和理管企業(yè)文件輒會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風(fēng)險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完好無恙解決這個問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能研究、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

計設(shè)圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，計設(shè)管理系統(tǒng)中設(shè)計理管針對項目過程中設(shè)計圖紙的管理，包括圖紙目錄、紙圖上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做剖解，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)以可避免的，只有30%的問題確實是時當(dāng)對技術(shù)掌握不夠造成。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系壯丁都能及時了解項目快慢，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險展開分析并制定相應(yīng)的措施。

按照產(chǎn)生項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和研究定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大研究過程中，越來越需要一個面向市場由規(guī)模訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法研究有很多，雖然拿現(xiàn)成企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的易水資本全渠道對接的投放分析工具平臺進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水資本全渠道對接的投放分析工具平臺進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用檢查復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量潛在客戶管理個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水資本全渠道對接的投放分析工具平臺進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項目全局進(jìn)展報告、管理目項進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看項目詳細(xì)信息，包括基本信、項目人員、項目大事、類別論壇、里程碑及以質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)展報告。隨著務(wù)業(yè)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，業(yè)企會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供戶客逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于企業(yè)管理系統(tǒng)軟件WBS工作任務(wù)考勤分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分業(yè)企還沿用統(tǒng)傳技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這于利不職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，成造項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁生發(fā)，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。項目管理軟件能夠為項目施工單位提供好良的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各項事開展統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人通力合作編輯看查。一個企業(yè)的組織素要包括其（結(jié)構(gòu)、策政和文化）這些因素能可在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進(jìn)度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)檢查版License。

并不是5000個進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立自動化一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再研究到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速共享演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)管理咨詢改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)考勤場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理產(chǎn)生,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是檢查其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改產(chǎn)生、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查管理咨詢）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金規(guī)模登記（增）、保證金維護（刪、改、查考勤）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款共享對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同產(chǎn)生管理定制版潛在客戶管理進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪潛在客戶管理、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪潛在客戶管理、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試自動化、項目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為檢查中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的共享管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同共享、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨考勤招募和考勤管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概管理咨詢控制在1:2:3左右。

管理云平臺項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

對于進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日研究更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且研究流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和規(guī)模增加頻次，直到1天或項目管理接近實時(或按需重要)。 從共享手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

進(jìn)度自動化管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改重要、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

在做管理云平臺項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無共享實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗考勤；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務(wù)和項目的方式進(jìn)行溝通和組織。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的疑義追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，件郵子電/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字節(jié)目條、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種庫據(jù)數(shù)。度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特性。