使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越分包需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計劃、報告和缺陷等。終端個性化與過程定制化的需求對整個業(yè)務(wù)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云系統(tǒng)集成計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“息信孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財務(wù)報銷無法和項目進度關(guān)聯(lián)起來，造成了項目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和目項過程、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項目已經(jīng)結(jié)項，但資料還沒有完全存檔。項目管理件軟集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，蓋覆了項目管理和測試管理的核心流程。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、同協(xié)辦公軟件、營業(yè)所OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公一塊溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為目項型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。項目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、于基Web的項目管理應(yīng)用程序。

人類的認知和實數(shù)軸項目一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近企業(yè)管理軟件精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與程序?qū)κ挛镉绊懙臋?quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未子任務(wù)管理被表達管理云平臺的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能型組織形式存在。項目的任務(wù)分配給應(yīng)和的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務(wù)負責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些機關(guān)的工作恐因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進行設(shè)計，在統(tǒng)傳的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個性化度程高的功能模塊。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，效有管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。在主持者/客戶能夠持續(xù)的化變范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍更變是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行項目變更。在一個項目中，一個要范圍更變可能會限制項目經(jīng)理為其它項目勞務(wù)的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

產(chǎn)品線運營管理主要是管理軟件定制對項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

提出一些項目訂單系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度表項目訂單系統(tǒng)報價進度表范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加項目15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)市場信息管理包括：項目周期計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同程序進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查業(yè)務(wù)）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解程序（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目過程總結(jié)項目維護。

項目合同管理定制版鎮(zhèn)江項目訂單系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資程序維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改分包、查）、本部物資維護（增、刪、改系統(tǒng)集成、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同周期管理措施定制版項目訂單系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目分包訂單系統(tǒng)系統(tǒng)集成總部運營團隊

項目訂單系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理軟件建設(shè)與信息安全包括管理云平臺：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境企業(yè)管理軟件、分布式軟件與企業(yè)管理軟件文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)風(fēng)險環(huán)境、項目管理企業(yè)管理軟件與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理軟件定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件子任務(wù)管理OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪程序、改、查)、客戶項目財務(wù)分包跟蹤 (增、刪、改、查)。

管理軟件定制小型項目一般是業(yè)務(wù)有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單風(fēng)險項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有進度表補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增進度表計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險等級：（無系統(tǒng)集成，微小進度表，小，一般）。

但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論式模，卻只是近年來的事。個人或團隊可通過思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國具工進行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。考慮可解理性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的統(tǒng)系息信理管連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長期工型項目而言，不必提出該要求。