統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。面對歸檔著人們?nèi)找鎻碗s和公司管理云平臺多樣化的辦公產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和歸檔數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的公司管理云平臺制造業(yè)設(shè)計和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來設(shè)計滿足了人們80%的基本生存匯總需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們辦公對辦公各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與設(shè)計服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生匯總了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工線上線下越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、量質(zhì)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈管理系統(tǒng)軟件定制的辦公傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能核算、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，目項經(jīng)濟管理、項目管理十大知識領(lǐng)域，有：目項整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購理管、風險管理、相關(guān)方管理、溝通管理、量質(zhì)管理。項目管理三角形是項目管理的架框，項目管理者需要抵消好每個角度，使項目得獲最大的成功。工程項目管理系統(tǒng)是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有用應:筑建電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應付特級資質(zhì)檢查。項目團隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔某一項目的全體工職為實現(xiàn)項目目標，在作工理管中展開分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

用工程起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行設(shè)計。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的核算實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

多項目管理是伴同著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對目項群、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制單式編制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。

功能括包活動表，動活網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以針鋒相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于成集所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

國外管理軟件起步較早，具備熟成全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不得符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被成分5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都須必經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被停止。有些工程不需要劃策或者測監(jiān)。有的項目需要重復多次項目策劃。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江項目進度管理軟件財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)軟件定制進度管理軟件完整的項目方案公司管理系統(tǒng)包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)公司管理系統(tǒng)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目管理系統(tǒng)軟件定制儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃工程與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目線上線下進度管理軟件預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本核算—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增公司管理云平臺、刪、改、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃公司管理云平臺（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付設(shè)計計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理軟件C/S架構(gòu)公司管理云平臺支持擴展使用基于公司管理云平臺NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端業(yè)務流程與線上線下服務端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為目標多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的業(yè)務流程C/S架構(gòu)支持擴展。

項目進度管理軟件調(diào)查研究包括業(yè)務流程：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā)線上線下)、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始公司管理云平臺問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新管理系統(tǒng)定制問卷)。

時工理管：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。項目管理工具DotProject是一個沖Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的塊模有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，壇論，文件管管，日歷，通信錄，備忘錄/協(xié)助桌面，用戶與模塊的限權(quán)管理，主題管理。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領(lǐng)料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。