對(duì)于目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)員成可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目務(wù)任協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來(lái)講要重關(guān)至。是于，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品項(xiàng)目組、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)信息管理軟件來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理軟件水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)移動(dòng)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)生命周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具象活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。針對(duì)這種況情，通常推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品劃規(guī)和各階段的評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著們?nèi)藢?duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的SIMP應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目息信新更等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。時(shí)同支持一定的IPA接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

按照項(xiàng)目模式進(jìn)度表生產(chǎn)和信息管理系統(tǒng)軟件服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和項(xiàng)目組定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也合理安排越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)生命周期來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊慧翼免費(fèi)電子訂貨軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊慧翼免費(fèi)電子訂貨軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性信息管理系統(tǒng)軟件、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理合理安排軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊慧翼免費(fèi)電子訂貨軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

通過項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排源資的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的利順實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。如果不采用項(xiàng)目管理的法方，我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，將所有資源均安排在項(xiàng)目中，可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會(huì)造成很多的資源閑置，這樣勢(shì)必會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡(jiǎn)單的可以用一本筆記本、一個(gè)會(huì)議室白板來(lái)做管理。尤其對(duì)一般人來(lái)說，更重要的是到達(dá)管理的的目，而不一定非要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會(huì)使役的甘特圖、看板管理等業(yè)專工具。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的信息管理軟件國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問題。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。需求分析2、做出簡(jiǎn)單的面界原型，與客戶進(jìn)行有效的通溝， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定目項(xiàng)進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低子任務(wù)管理的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

在一個(gè)具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個(gè)人不必一一對(duì)應(yīng)。軟件質(zhì)量特性正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

提出一些訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)移動(dòng)需要管理軟件探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)功能性移動(dòng)需求，還要提議更多附加值進(jìn)度表的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)部署進(jìn)度表推薦子任務(wù)管理：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信原型機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里進(jìn)度表云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改子任務(wù)管理、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目組編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票機(jī)會(huì)明細(xì)待辦事項(xiàng)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試機(jī)會(huì)、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查管理軟件）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增生命周期、刪、改信息管理軟件、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警合理安排規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子任務(wù)管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的進(jìn)度表業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或信息管理系統(tǒng)軟件2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接管理軟件起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)管理軟件數(shù)據(jù)，做更進(jìn)度表多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端信息管理軟件。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增管理軟件、刪、改生命周期、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理合理安排復(fù)用。

每個(gè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)子任務(wù)管理主要包括：項(xiàng)目文檔實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況進(jìn)度表、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作文檔和決策。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)發(fā)研人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的務(wù)任，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。鍵關(guān)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵徑路方法的最新擴(kuò)充。成本估算的依據(jù)要主有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解構(gòu)結(jié)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件及以環(huán)境和組織因素。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的系關(guān)輯邏表示方法是：橫道圖上連接編輯各種系關(guān)輯邏及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。