項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以金資管理為主線，全面解決項目管理難點，提升目項管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料理管、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管制、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、全安質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體溝通的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)財務(wù)管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了管理人們80%的基本生存需求云平臺定制。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求公司信息管理系統(tǒng)定制越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

能功包括風(fēng)險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)定制和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過目項干系人的需要和望期，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的目項周期的各階段營生進行計劃，組織，調(diào)協(xié)，揮指，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項動活總和。SCM劃計應(yīng)包括以下要素：類目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM程規(guī)的裁剪與具體化。配置管理的織組、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、機算計設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括持支組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用公司信息管理軟件定制場景，開發(fā)配置了大量多余功能和功能抽象云平臺定制功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本服務(wù)、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)銷售項目管理運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的管理套裝溝通項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施職能部門項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用銷售項目管理或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要服務(wù)專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都公司信息管理系統(tǒng)定制不能少，然后其它公司信息管理系統(tǒng)定制無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的管理財力圖表和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同效率的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強效率，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了項目跟蹤軟件公司信息管理軟件定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的整體經(jīng)濟效益。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項的目收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。工程項目管理軟件是在工程項目管理程過中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工口港、設(shè)計院、發(fā)開件軟、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的級特資質(zhì)企業(yè)就進行了信息化管理，但都是表層的用應(yīng)，為了應(yīng)付級特質(zhì)資檢查。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的銷售項目管理方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜財務(wù)管理的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工程過中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、同合包承、度進工施、經(jīng)營狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、資料管理監(jiān)控過程組為期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正辦法來實現(xiàn)項目的目標。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分培訓(xùn)比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)動自標記。自動總匯檢驗評表格，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。

項目跟蹤軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到效率做決策時需要的產(chǎn)品價值溝通估值。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件報表管理功能銷售項目管理包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元圖表~55萬元。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件其它小功能包括功能：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

當一系列管理系統(tǒng)項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因云平臺定制后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動公司信息管理軟件定制。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布財務(wù)管理（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值財務(wù)管理 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)整體變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動財務(wù)管理（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改公司信息管理系統(tǒng)定制確認后雙方簽字存檔。

管理系統(tǒng)項目完成接近結(jié)束時，乙方提交職能部門項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目服務(wù)范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重管理，項目范圍內(nèi)，當期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置管理（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維職能部門計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)功能觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向服務(wù)乙方支付款項。

以下管理系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用圖表不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織財務(wù)管理）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資公司信息管理軟件定制項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟項目模塊進行實時關(guān)聯(lián)（如外出單聯(lián)關(guān)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項目、合同聯(lián)關(guān)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更捷快便方的看到關(guān)相統(tǒng)計數(shù)據(jù)。理管目項軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合約執(zhí)行、開具發(fā)票、金資動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個以可嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。