進(jìn)度報表在圖表上以條線形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。面對著微商城人們?nèi)找鎻?fù)雜和日常多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或項(xiàng)目管理軟件幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越風(fēng)險管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)日常生產(chǎn)版本、服務(wù)、物流及垃圾回收管理體系產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)監(jiān)管，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項(xiàng)目管理軟件基于云技術(shù)架設(shè)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項(xiàng)目核心線、建立成本中心、重點(diǎn)對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管管、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、政行管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。終端個性化與定制化的需求對系統(tǒng)整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志還可以用手機(jī)查看、報匯項(xiàng)目進(jìn)度，避免過錯重要的工作信息。人員理管員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵錄記等。

軟件可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理軟件中各種流程控制在工作流點(diǎn)結(jié)中，每個項(xiàng)目的具體控制可以在項(xiàng)目維護(hù)的項(xiàng)目本基置設(shè)中實(shí)現(xiàn)。管理駕駛艙：項(xiàng)目度進(jìn)、成本、風(fēng)險、資源利用率等各度維的統(tǒng)計報表。

項(xiàng)目管理工具要主于用幫助項(xiàng)目管理者通過信息化手段管理項(xiàng)目，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。通過對項(xiàng)目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。階段評審應(yīng)該是通過決策會議的式形，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在次每評審闋時做出明確的決策并明確地達(dá)傳這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在次每階段評審上，都要把際實(shí)執(zhí)行情況同原計劃進(jìn)行比較。在每個段階進(jìn)行評審都要重新考察下一重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。

項(xiàng)目經(jīng)理同時理處多個項(xiàng)目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過程中否是遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于個整項(xiàng)目的始終。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

一個成功的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是管理云平臺系統(tǒng)定制技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

當(dāng)做出繼續(xù)投資版本更多資源來發(fā)展項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對于項(xiàng)目跟蹤日常系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)ERP模塊版蘇州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險管理功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作監(jiān)管權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查微商城）、用戶登錄管理(查清單、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目協(xié)調(diào)總結(jié)。

蘇州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期節(jié)點(diǎn)團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改項(xiàng)目管理軟件、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送日常功能，不包括集成公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶風(fēng)險管理各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案日常、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增清單、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確風(fēng)險管理-模糊-清空、人員添加刪除管理云平臺系統(tǒng)定制)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢微商城、重新考試)。

由于蘇州管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對風(fēng)險管理不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的日常創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時完成項(xiàng)目協(xié)調(diào)計劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計劃時公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險比較公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制低的系統(tǒng)新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時確定，項(xiàng)目中間協(xié)調(diào)按服務(wù)管理預(yù)計監(jiān)管時間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和清單需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項(xiàng)目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

雖然各個過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會交叉疊重、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的本成控制常常會使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險境地。一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并錯決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供沁以動推決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機(jī)制來推動適時決策。多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)務(wù)任。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為胸，過程管理為手段，以本成、進(jìn)度、量質(zhì)為要主控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目度進(jìn)、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨地域、跨層級、門部跨的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。