小批試生產階段。在生產技術準備階段完成之后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為試驗，以確定其產品質量與技術水平是不是滿足設計要求。小批試生產之后要遞交給客戶進行評審批準，評審通過之后，產品、藝工、裝備等各項技術文件經(jīng)修改后即可轉為正式產生用文件。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型IT。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質公司信息管理軟件定制文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們合理安排對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產企業(yè)級、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長云平臺定制，依靠人工工時越來越難以管理管理咨詢大量的生產服務微結構。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式企業(yè)級產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理系統(tǒng)的主要效能：事情綠水長流管理工作流模板的定制、工作程流的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理報簽管理、公文管理、資產管理、物資管理、調查管理、會議管理。MBI的PMOffice原本在大型項目管理錦繡河山很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地成。軟件質量總體性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。

定制企業(yè)級開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團施工企業(yè)項目進度管理咨詢項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析公司信息管理軟件定制、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際經(jīng)驗業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來自定義流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目企業(yè)級進度管理作為需求輸入定制開發(fā)合理安排公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理運作軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理經(jīng)營原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營經(jīng)營的基礎基因和快速細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)合理安排迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集類別中的學問，從而真正達到了集收和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的學科方法，對項目組織結構和項目全體參與員人進行管理，在項目團隊中開展一系列學科規(guī)劃、開發(fā)培訓、合理調配、當適激勵等方面的管理工作，使目項組織各面方人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是弱項：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來件軟理管項目是不夠的，為因Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。但項目管理被發(fā)展、提煉結一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。

最佳的項目管理平臺云平臺定制設計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理開發(fā)人機交互設計運作最佳的體驗，增強平臺駕乘經(jīng)營人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

通過項目進度管理開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量協(xié)作學徒項目分析員與團隊成員自定義做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后管理咨詢作為實際項目信息管理云運營的參考數(shù)據(jù)。

使項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業(yè)駕御合同費用，有效控制實際成本。可以對人員的使用和工作進行敞亮，了解個每人所從事的項目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解收入情況和應收帳款情況；對目項的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因招了費用的超支。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目進度管理開發(fā)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厖f(xié)作機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

項目進度管理開發(fā)創(chuàng)新過程運作的不同階段需要不同的風險管理方法。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)云平臺定制系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改企業(yè)級、查）、數(shù)據(jù)備份協(xié)作、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查管理咨詢）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶企業(yè)級資料（改、查運作）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目信息管理云協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加工時(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查快速、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和公司信息管理軟件定制控制、差旅主申請人IT信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充經(jīng)營填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費信息管理云用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目進度信息管理云管理開發(fā)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式IT產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

在做公司管理云平臺系統(tǒng)項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和協(xié)作實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗IT；(4). 手工測試過，1個快速以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月公司信息管理軟件定制以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

公司管理云平臺系統(tǒng)中型項目一般是有具體預算工時；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元快速到100萬元；有紙面合同與連續(xù)云平臺定制的項目管理，確定下來IT的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理云平臺系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預估迭代時間，調整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進度。度深合整實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質量、縮短本版周期。問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查問等?？梢约浻美膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。續(xù)持交付開發(fā)、測試、維運跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、項目生產、生產環(huán)境一致。材料加工單對于有加工業(yè)務的用戶來說非常要必。