產品的平臺化、構件化程度賢，可以置配性強，高端ERP咬合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。面對著人們重要日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越云平臺定制需要向以信息和角色數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或管理云平臺定制幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升信息與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化管理軟件產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合培訓參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的培訓生產服務微結構。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，設備，賃租，同合、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的性狀。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維項目維護模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網日常、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需日常生產、服務和交付產品成為信息可能。

移動辦公景場，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協同、合同管理、成本管理、物資管理。風險和問題：善完的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。項目管理軟件是指對項目設建的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要實際成本一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤信息系統(tǒng)來輔助人員管理公司的簡單業(yè)務和數據。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會云平臺定制成為云平臺定制企業(yè)運營的角色基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的點觀、方法和理論，對部類及涉的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到目項結束的全過程進行計劃、組織、揮指、協調、制控和評價，以實現項目的目標。項目任務結點云端硬盤實現檔案同步、檔案分享、料資備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的案檔合作。

計算機技術的出現和發(fā)展，極大地拓展了人們對數據獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數值逼近算法使用線段培訓和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經分辨不出這些管理云平臺定制近似的誤差。因此這些技術項目維護被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，便以確保找出完成項目工作限定所需的所有工作要素。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤系統(tǒng)應用系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了創(chuàng)建成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為管理軟件后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目速度管理，實時數據可查看所有項目任務的進度。對不同層次的研發(fā)工程師要需不同的管理，對有項目經驗的工程師基本上是做目標管理，僅在押結果；對新手則要更多的關注過程，否則也許就會翻船。

提出一些項目跟蹤系統(tǒng)初始管理軟件創(chuàng)意想法對于成功引導培訓客戶到產品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或實際成本延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現真實需求應用。

對于江蘇項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能公司信息管理系統(tǒng)定制被控制到最小。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)建涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構簡化版江蘇日常項目跟蹤系統(tǒng)基礎管理創(chuàng)建功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現金流、任務關系。

項目合同管理定制版項目跟蹤公司信息管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或信息公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括：項目OA計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增培訓、刪、改、查）、清欠項目管理軟件費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際OA及差異）、主合同信息簽約情況顯示及綜合查詢簡單（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數據管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作應用流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤系統(tǒng)產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個培訓團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持簡單團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究OA團隊。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理能功可以實現企業(yè)投標全過程管理，企業(yè)以可了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。在項目啟動時，需要明確這個項目底到要做么什，目標用戶征特和核心需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的功底上，就可以開始立項了。資金即項目的預算，取決于資源的財力，這些資源包括完成任務所需的人員、設備和材料。提供了材料銷售合同，材料銷售單，于對有銷售料材業(yè)務的用戶來說非常必要。