過通項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團(tuán)伙進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)隊，助幫團(tuán)隊進(jìn)行溝通與作協(xié)，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品管理軟件定制、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以重點信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理軟件定制現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的服務(wù)管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)編制文化信息管理軟件生活水平的提升與改善，及移動線上線下互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)編制生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾產(chǎn)品線回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)信息管理軟件、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)信息管理軟件服務(wù)微結(jié)構(gòu)機會。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和考評。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全信息管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件公司實施負(fù)責(zé)人責(zé)負(fù)項目總體和日常管理、準(zhǔn)備并護(hù)維項目工作劃計及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實施略策和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的問訊和實施問顧明確職責(zé)、監(jiān)控和促進(jìn)問題解決流程、對項目變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的析解、訂擬培訓(xùn)方案等。需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。一個成功運營的項目，通常需要理管眾多內(nèi)容和資源，如比：投標(biāo)項目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)量全安、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務(wù)工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單計設(shè)、會議管理等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京客戶管理crm經(jīng)銷項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索機會、提煉、整理、分析線上線下、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的線上線下實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南京客戶管理crm經(jīng)銷項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程服務(wù)管理或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能機會滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要線上線下專門線上線下定制的精簡版服務(wù)管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它產(chǎn)品線無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等用使場景。需求定義，述闡業(yè)務(wù)范圍及情，發(fā)開組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)術(shù)技設(shè)計方案。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法準(zhǔn)確也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的信息管理軟件不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

軟件質(zhì)量特性得法指實現(xiàn)的能功達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的度程。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目宏圖過程、項目實施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

在后續(xù)演化定制項目管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)快速、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)快速數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架服務(wù)管理、通訊消息隊列等元素。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果管理軟件完全自主開發(fā)編制，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器機會代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來機會的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用準(zhǔn)確電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的強大人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時示顯項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的異差，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預(yù)算或項目計，有效控制檔級資源的投入。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：路道、交通、熱力、燃?xì)狻⒐┧?、電力、觀景、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項目化息信建設(shè)的首選功能模塊。

項目管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版南京項目管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和信息管理軟件擴展。

傳統(tǒng)南京公司信息管理快速軟件定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目管理系統(tǒng)項目經(jīng)理快速至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式產(chǎn)品線與成長環(huán)境多樣化并且很難強大標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在產(chǎn)品線一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的線上線下方案。

項目管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)快速(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一機會試卷編號；單選題(增線上線下、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項產(chǎn)品線(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題服務(wù)管理選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索機會人員-精確-模糊-清空信息管理軟件、人員添加刪除)；我管理軟件的試卷(查詢試卷快速、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。事其善欲工，必先利其器；稱不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。進(jìn)度理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個務(wù)任的快慢。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（上報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在發(fā)研項目管理軟件中的設(shè)置，動啟審批流，向關(guān)相人員發(fā)出審批的息消。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張圖線路，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在知不該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位置的況情下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對場市化變的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，能不成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。