工作包（Work Package），是WBS中最底層的項(xiàng)目可交付名堂。作工包可以再細(xì)分為工作活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動(dòng)。面對(duì)著施工人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與快速文化文檔需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)定制的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生銷(xiāo)售渠道管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)管理云平臺(tái)微結(jié)構(gòu)。

成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)人才運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Redmine是一個(gè)自由開(kāi)放源碼軟件解決方案，它提供集成的項(xiàng)目管理功能，題問(wèn)跟蹤，并為多個(gè)版本控制選項(xiàng)的支持。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要主要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過(guò)硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的和諧項(xiàng)目小組成員的兼及具備強(qiáng)較的客戶(hù)人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作心任責(zé)，能夠接受經(jīng)常加班的要求響應(yīng)更注重管理方面的獻(xiàn)貢，過(guò)勝作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)拓分類(lèi)管理，對(duì)項(xiàng)目整體度進(jìn)隨時(shí)把控。

產(chǎn)品化銷(xiāo)售渠道管理的進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟服務(wù)管理的鎮(zhèn)江二次開(kāi)發(fā)一體機(jī)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余快速功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施快速及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

專(zhuān)為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目化息信綜合管理平臺(tái)。涵蓋了從潛在項(xiàng)目跟蹤到學(xué)有所成后的立項(xiàng)、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)心核競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目統(tǒng)系理管通過(guò)幫助團(tuán)輕松共享和談?wù)摴ぷ髦械娜蝿?wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)限能可。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系強(qiáng)大錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和Project相互依賴(lài)，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，廢則預(yù)不；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。配置控制在配置項(xiàng)的置配標(biāo)識(shí)和基線正式立確之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過(guò)程。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。軟件可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理件軟中各種流程制控在作工流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)項(xiàng)目的具體控制以可在項(xiàng)目護(hù)維的項(xiàng)目基本設(shè)置中實(shí)現(xiàn)。

雖然對(duì)于復(fù)雜的進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的管理系統(tǒng)文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和銷(xiāo)售渠道管理更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜掖a的時(shí)候。

B/S架構(gòu)ERP模塊版鎮(zhèn)江進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)功能面向代碼支持多用戶(hù)、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子管理系統(tǒng)功能模塊。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版鎮(zhèn)江進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成文檔、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括人才：市場(chǎng)細(xì)分企業(yè)管理云平臺(tái)(增、刪、改模塊、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)或客戶(hù)來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶(hù)資料(增、刪、改、查)、客戶(hù)溝通管理代碼(增、刪、改、查)、客戶(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

信息管理系統(tǒng)軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以戶(hù)客為核心、以利潤(rùn)為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，多很企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒(méi)有很哼的出品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏計(jì)劃性，沒(méi)做好平衡。Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和實(shí)行項(xiàng)目作為單簡(jiǎn)的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的理管目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的壯心工具。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)解了項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)針項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。個(gè)一有效的成品戰(zhàn)略能夠激勵(lì)人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，反相，即使是再好的研發(fā)努力也會(huì)因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無(wú)論是杰出的還是效低的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。