項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，創(chuàng)制項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無(wú)從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫(xiě)在業(yè)商論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和圍范。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越需要向以信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種應(yīng)用或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化市場(chǎng)定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管是項(xiàng)目的第一把手應(yīng)用門專管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的源資約束下，使喚系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部作工進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)責(zé)人的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司管理軟件、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無(wú)法提供對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給功用理管部門用使的方式進(jìn)行的，其主要目的是案?jìng)?、查詢和出?bào)表。所以這類項(xiàng)目管理軟件倚重項(xiàng)目的靜態(tài)管理（果結(jié)管理），無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)程前后之間的信息雙向轉(zhuǎn)送，無(wú)法保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，法無(wú)做到項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的協(xié)同，束手無(wú)策真正讓項(xiàng)目的所有干系人都參與到項(xiàng)目管理的全過(guò)程來(lái)中。支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制源資的度進(jìn)計(jì)劃。因此這樣的管理層必須敞亮資源的限制理論，也就是說(shuō)可供各個(gè)項(xiàng)目的源資也是有限度的，是互相制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去施用同樣資源的機(jī)會(huì)。因此，必得考慮到資源使用的機(jī)會(huì)成本。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，量質(zhì)，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。

項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動(dòng)態(tài)選擇不具有類似性的類型，對(duì)企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行合組化優(yōu)，有效、最優(yōu)地分店家資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來(lái)可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和備準(zhǔn)質(zhì)量記錄。

傳統(tǒng)管理方法和管理快速組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于自動(dòng)WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解平臺(tái)結(jié)構(gòu)的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)發(fā)開(kāi)品產(chǎn)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)量大時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

一種產(chǎn)品差異得值開(kāi)發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向多眾購(gòu)買者提供具有長(zhǎng)價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品法無(wú)提供相似差別，或者說(shuō)本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該別差比其他法子都要優(yōu)越。(4).溝通性：購(gòu)買者能了解到、看到這種差別。(5).奮勇?tīng)?zhēng)先：該特性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易于模仿。(6).可支付性：購(gòu)買者有能力付支這種差別。(7).性利贏：公司推出這種別差是有利可圖的。材料管理包括材料庫(kù)入、直進(jìn)直出、出庫(kù)、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時(shí)材料。

長(zhǎng)三角資金管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)軟件公司管理軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)負(fù)責(zé)人影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)快速”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程自動(dòng)模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)人，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)市場(chǎng)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右管理云平臺(tái)）或公司自己機(jī)房（如有市場(chǎng)），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目快速合同管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改平臺(tái)、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金應(yīng)用維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)快速賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)應(yīng)用（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力快速成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試公司管理軟件、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目自動(dòng)總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票市場(chǎng)管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收管理云平臺(tái)測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

對(duì)于大規(guī)模信息管理云項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)管理云平臺(tái)，可能需要考慮部署綜合自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的管理系統(tǒng)軟件國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

長(zhǎng)三角資金管理系統(tǒng)擴(kuò)展市場(chǎng)對(duì)進(jìn)展預(yù)算項(xiàng)目快速及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展市場(chǎng)任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目快速、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力公司管理軟件成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶市場(chǎng)、增加預(yù)算快速項(xiàng)目取消功能。

信息管理云風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目應(yīng)用一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

采購(gòu)治理：從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)行執(zhí)，詳細(xì)地記錄最終采購(gòu)結(jié)果?？勺粉櫟竭^(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能?；顒?dòng)排序確定活動(dòng)之間的系關(guān)或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有種三：一是基于工作性產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是于基項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系括包：完成—始開(kāi)、完成—完成、開(kāi)始—開(kāi)始、開(kāi)始—完成。整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。