Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就乏缺針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更理管、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。面對(duì)著人們?nèi)找骓?xiàng)目管理復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)自動(dòng)化為主體的經(jīng)濟(jì)配置管理越來越需要向以信息規(guī)范和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們功能80%的基本生存實(shí)施需求。隨著物質(zhì)實(shí)施文化生活水平的提升與改善，及里程碑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

兩類工作空間：一類是員人發(fā)開的有私空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫和測(cè)試自己的碼代。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的發(fā)開成果。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照功能項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程功能智能化按需生產(chǎn)客戶拜訪管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，適不用于企業(yè)項(xiàng)目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的礙障，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。對(duì)軟件項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這能可是設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動(dòng)，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動(dòng)，富于創(chuàng)新。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新界說產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個(gè)項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個(gè)品類小組即使在執(zhí)行同等的或相似的任務(wù)時(shí)，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長(zhǎng)了開發(fā)周期，且個(gè)整公司的項(xiàng)目小組都易犯同樣的錯(cuò)誤。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)子任務(wù)管理，按企業(yè)實(shí)際客戶拜訪管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個(gè)就看板需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量規(guī)范現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革管理模式持續(xù)迭代和演化。

雖然各個(gè)過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉疊重、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)園地的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本控失，就頗難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本制控常常會(huì)使項(xiàng)目于處超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。智能化的資料管理自動(dòng)生成100%合格的評(píng)定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。自動(dòng)匯總檢驗(yàn)評(píng)表格，自動(dòng)生成評(píng)定意見，動(dòng)自匯總分部及子分部。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)看板、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含客戶拜訪管理了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)財(cái)務(wù)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開展的一些似類項(xiàng)目進(jìn)展群集，最終創(chuàng)造超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了歧項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著進(jìn)度管理軟件機(jī)器可以完全取代人看板，很多里程碑復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件功能仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣配置管理，有規(guī)范了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門子任務(wù)管理為強(qiáng)大汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低看板。

每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）就是品目的者理管，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從目項(xiàng)的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的程過全進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的目標(biāo)。

小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃里程碑進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍功能一般在85%~200%，可以完成規(guī)范所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付功能任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品管理功能看板包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理管理模式,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同項(xiàng)目管理操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金子任務(wù)管理交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔看板。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定里程碑合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域公司信息管理系統(tǒng)定制城市(增、刪子任務(wù)管理、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通規(guī)范管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)規(guī)范跟蹤 (增、刪、改、查)。

進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工規(guī)范登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)強(qiáng)大跳出任務(wù)明細(xì)并處理自動(dòng)化、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)功能時(shí)，自動(dòng)功能從隊(duì)列按照技能和等級(jí)財(cái)務(wù)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)實(shí)施并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果看板更新同步到客戶線索跟進(jìn)表子任務(wù)管理。

質(zhì)量控制過程策劃評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評(píng)審和試測(cè)活動(dòng)通過執(zhí)行識(shí)別缺陷、消除缺陷。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除寫填相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。學(xué)問管理為作工程管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分視重，性表代的一個(gè)例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與戶用重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的國(guó)本組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目識(shí)知成果的要重內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都沒有認(rèn)識(shí)到識(shí)知管理的重要性，程序文檔的整理被排安為項(xiàng)目終止段階任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作步同，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計(jì)劃外的工作量。新版本測(cè)試人員貫講bug狀態(tài)經(jīng)已更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)本版造成一些影響，為了避免在新本版發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的流程測(cè)試。