測(cè)試隊(duì)團(tuán)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，交提bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，活激bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫(kù)的維護(hù)，管理測(cè)試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品信息管理云平臺(tái)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)查詢制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型知識(shí)庫(kù)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量記錄化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速進(jìn)度發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制人力需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理云平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)類型從范圍出發(fā)點(diǎn)上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可測(cè)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了合理安排巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)查詢的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理云平臺(tái)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

只需一個(gè)工作面板，全面把控品目進(jìn)展情況制擬和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期計(jì)劃。跟蹤記錄規(guī)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目記事大和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。置處項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。員工借款單、員工還款單、工員報(bào)銷三單合一實(shí)現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。移動(dòng)辦公場(chǎng)景，解決90%的工作和項(xiàng)目問(wèn)題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

產(chǎn)品化進(jìn)度的項(xiàng)目管理系統(tǒng)記錄套件或者成熟的訂單平臺(tái)功能工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足進(jìn)度大部分行業(yè)客戶管理云平臺(tái)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的項(xiàng)目前期核心框架也合理安排增加了系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置訂單平臺(tái)功能工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施項(xiàng)目鏈接一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的合理安排項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司項(xiàng)目鏈接，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程公司管理系統(tǒng)邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司知識(shí)庫(kù)更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了項(xiàng)目鏈接，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日?qǐng)?bào)管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工績(jī)效評(píng)分模型。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實(shí)現(xiàn)過(guò)程自動(dòng)化以提高配置管理效率。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可信息管理云平臺(tái)分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核可以自定義考核項(xiàng)，適用每個(gè)不同的工種，客觀評(píng)價(jià)員工工作況情，績(jī)效自動(dòng)化，節(jié)省人力資源。而然，并非所有明確定義的決策流程都是效有的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，么要施實(shí)不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)大量間時(shí)，卻微甚效收，這樣的決策流程早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型云平臺(tái)定制項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠信息管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合人力、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類項(xiàng)目前期決策等技術(shù)建立，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)人才很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)項(xiàng)目鏈接建設(shè)知識(shí)庫(kù)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果人力實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)保管，無(wú)法提供對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給職能管理部門使用的方式進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報(bào)表。所以這類項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)程前后之間的信息雙向傳遞，無(wú)法保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，無(wú)法做到目項(xiàng)全過(guò)程、全方位的同協(xié)，無(wú)法真正讓項(xiàng)目的所有干系人都參與到理管目項(xiàng)的事由來(lái)中。全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、施實(shí)和歷程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識(shí)體系與局全管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。

一般情況，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)合理安排背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

對(duì)于一個(gè)成功的知識(shí)庫(kù)云平臺(tái)定制項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并人力應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和知識(shí)庫(kù)產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目管理系統(tǒng)通用信息管理軟件中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用合理安排。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間信息管理軟件、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息項(xiàng)目前期,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理合理安排,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目鏈接管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型項(xiàng)目鏈接、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員人、出差在外人才人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫信息管理軟件鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版云平臺(tái)定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海人虹橋商務(wù)區(qū)信息管理云平臺(tái)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在知識(shí)庫(kù)長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

在做云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全人按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)信息管理云平臺(tái)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小人才風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期建立，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)查詢，可以知識(shí)庫(kù)按計(jì)劃進(jìn)行完成建立50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能人力會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可項(xiàng)目前期預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

云平臺(tái)定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒赀M(jìn)度完成；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段人的執(zhí)行會(huì)進(jìn)度分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以定確其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量題問(wèn)的原因。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。項(xiàng)目管理中許多知識(shí)都是獨(dú)一無(wú)二的，或者說(shuō)乎幾是獨(dú)一無(wú)二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層構(gòu)結(jié)）。然而項(xiàng)目管理知識(shí)體系與其它管理方式的確有相同之處。市場(chǎng)開發(fā)管理基礎(chǔ)音塵維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。