項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、制控以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。著隨各個領(lǐng)域特定項目管理需要的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與完成服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地改進生產(chǎn)幾種或幾類完成服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著軟件開發(fā)物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)潛在客戶管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾潛在客戶管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理過程大量的生產(chǎn)移動服務(wù)微結(jié)構(gòu)發(fā)票。

變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。終端潛在客戶管理個性化與定制化的完成需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為軟件開發(fā)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。要求進行審批。項目界定為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的作工。工作分解構(gòu)結(jié)WBS(Work nwodkaerB Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，便以確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置mes綜合計劃查詢-簡約版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快改進實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置流程了大量通用的項目管理流程完成或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成潛在客戶管理內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型潛在客戶管理公司更需要專門定制的發(fā)票精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己業(yè)務(wù)流程個性化的競爭特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)改進的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理題難，提升項目管控能力。對工程的投射管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、產(chǎn)資定固管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管事、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。預(yù)警分析臺平讓度制管事，只要生產(chǎn)移偏，就會警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。

范圍即項目的目標和任務(wù)，以及完成這些對象和務(wù)任所需的工時。部類分解成為的更小單位子項目，以便更好地自制目項。項目中的某一個階段可以是一個單獨的目項，也可以是一個子項目。

討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，歸攏開發(fā)規(guī)則和風格等。尾收過程組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束目項或項目階段。理管目項的進程組包括以各自的依據(jù)和成果相互溝通的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另個一過程的依據(jù)。

對App有進一步要求的，資金管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

雖然潛在客戶管理對于復(fù)雜的資金管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里建筑幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分項目鏈接涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢建筑管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)完整的業(yè)務(wù)流程項目方案包括：基礎(chǔ)框架過程與項目管理云平臺咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)潛在客戶管理擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售管理云平臺跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷管理云平臺、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

B/S架構(gòu)建筑項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則移動另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

多層C/S架構(gòu)資金管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也完成可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動項目鏈接升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

置配支配通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，批準的更改得以施實，記錄必要的測量信息。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個驟步，原型設(shè)計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計這一步，并自動匹配相應(yīng)負責人。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和作工組成員明確有效地享共項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。