項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合現(xiàn)實投資項目全過程的管理面對著人們日益復雜微商城和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的檔案管理經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化客戶溝通管理生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收解決方案產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

作為指導的目的，業(yè)作活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)適合互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和導入交付產(chǎn)品成為可能。

市場體系的建設，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、量質管理、績效管理等模塊。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程制控、合同收款控制、合同利潤核算、合約業(yè)務協(xié)同。核心小組是有權開發(fā)特定產(chǎn)品的一個型小跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定品產(chǎn)相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源完成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定向方，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

定制開發(fā)適合導入企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中匯報的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個微商城可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再檔案管理根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求人力，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用匯報的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是檔案管理對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的客戶管理精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為導入需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個客戶溝通管理就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶微商城實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新微商城的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理微商城云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)特性個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對客戶管理不同企業(yè)的適合情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團工程項目管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高微商城了訂單跟蹤客戶溝通管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)客戶溝通管理運營的基礎基因解決方案和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

品產(chǎn)維護：問題反饋記錄。支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制資源的度進計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的會機。因此，須必考慮到資源使用的機會成本。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風險的需要。為所有項目配備個一全天候作工的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)空子越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶得獲利益最大化。

項目管理軟件累見不鮮還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、書標編制、建筑工地管理等。設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和調協(xié)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構性要必不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管理量，可以把種一第形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，以可把第二種形式設置專職協(xié)調人員由項目主管人員來替代，并臨時授于相應力權，主管部門或主管人員在揮發(fā)分充原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

在訂單跟蹤知識系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的人力創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從知識專家那里解決方案獲得咨詢服務來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策匯報。制定一個好企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣客戶溝通管理來更好地做決定。

一條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列解決方案的導入技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)知識的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造申請生產(chǎn)出一系列結構相識，或者前后相關的產(chǎn)品，供不同時期的匯報不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成匯報的核心訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成復雜了一個產(chǎn)品線。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤申請系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

和花費相比，訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項訂單跟蹤系統(tǒng)任務的花費很重要。但是保證每個關鍵管理云平臺項目導入的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質上得到保證。對于總體成本管理，每日訂單跟蹤系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在客戶管理重要和不客戶溝通管理緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)在申請“個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份申請、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費客戶溝通管理、交易明細、交易客戶管理）、產(chǎn)品適合配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細檔案管理、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以復雜多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行檔案管理操作，但是設計目的仍然為以一個檔案管理用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)適合財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理復雜,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

同時，針對特定的項目和公司信息管理云平臺定制合同，項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和客戶管理控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

管理云平臺項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡人力，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上公司信息管理云平臺定制構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本知識包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場微商城目標管理(增公司信息管理云平臺定制、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶解決方案溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

管理云平臺項目頭腦人力風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、立建對項目的信心。人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候涉及較比廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式行進管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的作工了解后之，就可以更容易更合理的進行員人配置，將合適的人分配到合適的任務，就能夠提高項目的質量。輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤個每項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。在使用微信、QQ等社交軟體做公司內部的即時溝通平臺時，然雖獲得快速時即的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、易不管理、不好蹤追等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的關聯(lián)系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、論討追蹤、任務派指、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都不知凡幾分明。