進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作劃計(jì)日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對(duì)項(xiàng)目影響的依據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)供應(yīng)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活分解水平的管理信息系統(tǒng)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速管理信息系統(tǒng)發(fā)展，人們對(duì)各種信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制分解需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量整合的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在開展建筑、橋梁、園藝等程工類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)模板產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)直接、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和有效交付產(chǎn)品成為可能。

印章管理用于理管企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，免避漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要拓審批。開源項(xiàng)目統(tǒng)系理管Jitamin是一款免費(fèi)、開源，使用PHP語(yǔ)言開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目前期理管幫助用戶明確項(xiàng)目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項(xiàng)目之前，設(shè)立項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目資源、類別模板等基礎(chǔ)據(jù)數(shù)，以便范項(xiàng)目活動(dòng)、滿足用戶個(gè)性化的項(xiàng)目管理需求?；陧?xiàng)目模板創(chuàng)建門類，并為新門類規(guī)劃碑程里、設(shè)立成果交付物、估算項(xiàng)目本成。

定制開發(fā)適合企業(yè)公司信息管理云平臺(tái)定制行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊長(zhǎng)三角軟件定制開發(fā)合同律師熱線項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和模板服務(wù)管理過程中的方便實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)模板并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理監(jiān)督系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著方便企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

除選型工作外，還應(yīng)以輔前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作傳宣，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)括包期定通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟CRM實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期移動(dòng)化、數(shù)字化管理。

括包客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。工資計(jì)算公式提供了用戶義定自功能，可自定義變量、編寫計(jì)算公式等。

最佳的項(xiàng)目管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力企業(yè)管理云平臺(tái)運(yùn)算能力與有效項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

質(zhì)量計(jì)劃過程是確定目項(xiàng)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及已然如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃排安和方法。質(zhì)量主宰就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)察項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的標(biāo)目及成本(效益)問題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝供應(yīng)為app。

提出一些項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版長(zhǎng)三角項(xiàng)目跟蹤供應(yīng)系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)模板月，具體業(yè)務(wù)需求整合分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)分解流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

長(zhǎng)三角信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的企業(yè)管理云平臺(tái)ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的模板停頓了，和在本地電腦上工作一樣有效的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目跟蹤管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制系統(tǒng)項(xiàng)目管理方便基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹監(jiān)督維護(hù)、任務(wù)進(jìn)展樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪任務(wù)鏈接、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

信息管理云平臺(tái)微型分解項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

長(zhǎng)三角信息管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是公司信息管理云平臺(tái)定制有投資目標(biāo)規(guī)劃任務(wù)鏈接；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

附加的按項(xiàng)目分組目項(xiàng)可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法規(guī)定添加新記錄的項(xiàng)目，則使用認(rèn)默項(xiàng)目。但是可以過通從不同的項(xiàng)目中選擇SBW元素來更改項(xiàng)目所有權(quán)。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)目項(xiàng)、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、否是簽訂合同、確定資源流程。包分管理對(duì)商包分合同、變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。當(dāng)今的發(fā)研已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、戶客的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的求要。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)作工，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。