一個(gè)企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在劇急變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的銷售項(xiàng)目管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與發(fā)布改善公司信息管理云平臺(tái)定制，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫(kù)，任務(wù)、Bug可聯(lián)關(guān)到代碼提交。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)布的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品開發(fā)按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)定設(shè)鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的OKR是“今年的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。透過項(xiàng)目任務(wù)點(diǎn)結(jié)云端硬盤造打的端云辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切?duì)腦電人個(gè)的管理，減少那些檔案移動(dòng)備份的動(dòng)作，更快進(jìn)入執(zhí)行工作的狀態(tài)。實(shí)際上，面前在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)來帶的優(yōu)勢(shì)時(shí)，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的個(gè)幾方面。對(duì)于研發(fā)管理的認(rèn)和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)效高(效率/效益)的研發(fā)式模理管。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)經(jīng)過等幾個(gè)方面著重探討如何就成高效的產(chǎn)品研發(fā)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇電子進(jìn)銷存軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇電子進(jìn)銷存軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能公司、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇電子進(jìn)銷存軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改監(jiān)管維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：統(tǒng)系基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、色角管理、權(quán)力設(shè)置。通過項(xiàng)目管理工具，主要需要管理的情：格木項(xiàng)目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過程中的溝通、文檔管理，滿足化動(dòng)自項(xiàng)目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備下以素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧?？梢杂靡韵鹿ぞ邤⒄f項(xiàng)目進(jìn)度表：ttnaG圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

傳統(tǒng)的人工江蘇公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理與投資責(zé)任分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與業(yè)務(wù)流程基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性發(fā)布機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理軟件通過常見的分析圖表報(bào)告指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析迭代、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施報(bào)告方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他任務(wù)鏈接發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大責(zé)任。同時(shí)，如果沒有前面一步任務(wù)鏈接，而責(zé)任直接跳到第二部，基本上是不可能的。

靈活的項(xiàng)目控制，支持個(gè)多項(xiàng)目，靈活的事故追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都以可配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問題、項(xiàng)目，SCM集成（SSV，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊(cè)，持支多種數(shù)據(jù)庫(kù)。目前，針對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的風(fēng)味是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對(duì)中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，本成有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件時(shí)間管理功能迭代包括責(zé)任:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理功能責(zé)任包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程控制,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它產(chǎn)品開發(fā)資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì)銷售項(xiàng)目管理,收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食公司管理系統(tǒng)軟件補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行公司管理系統(tǒng)軟件、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室公司信息管理云平臺(tái)定制最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端公司人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路監(jiān)管入口近可以方便公司管理系統(tǒng)軟件近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與發(fā)布物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城標(biāo)準(zhǔn)和迭代傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通任務(wù)鏈接密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以控制放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面責(zé)任會(huì)議與集中式溝通則標(biāo)準(zhǔn)適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定控制辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)控制結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改公司、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接責(zé)任、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

江蘇公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目企業(yè)管理軟件運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司信息管理云任務(wù)鏈接平臺(tái)系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

江蘇公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目銷售項(xiàng)目管理運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)銷售項(xiàng)目管理等級(jí)：?。?/span>

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、員人發(fā)開、測(cè)試人員。個(gè)整項(xiàng)目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。方乙團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，去改來改。項(xiàng)目基本沒有管理。礎(chǔ)基研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識(shí)管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。當(dāng)今的發(fā)研已為成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)理管目項(xiàng)是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研究開發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。此因研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，線品產(chǎn)戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會(huì)制約任何產(chǎn)品臺(tái)平戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，店家就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場(chǎng)。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個(gè)分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線確定發(fā)研產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項(xiàng)重要的要素。這個(gè)順序是按時(shí)間分階段的，貫穿整個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品線的生命周期。