原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的功底。面對著預算人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管理者制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的自動銷售提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越執(zhí)行高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務執(zhí)行對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)動態(tài)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠信息人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

或者就算你不用Gantter來寫作項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），是但主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間化單簡、明確化.終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式管理者產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為自動銷售可能。

缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能行執(zhí)“已經(jīng)修復”這一個步驟?？删S護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做努力的程度。市場詢咨公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(MTRP)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David lavicreP示表，沒有足夠的手人導致了許多鋪面將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外包。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的動態(tài)各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來管理者輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

程工項目管理平臺系統(tǒng)常通需要支持常見的項目門類，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、計設程工目項、招標采購項目、價造程工門類、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目標投檔級。項目管理指在目項活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使目項能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，定一主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段作工進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。

面對大量不穩(wěn)定分解結構重點與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級信息化樹狀結構的關系本身會信息管理云平臺消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平預算存儲和管理事物則是最佳選擇。

組織管理包括部門、用戶、分組、權限等功能?；贕antt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要功能包括配分務任、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源載加圖表、HTML以及FDP報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的自動銷售工作才能勉強信息管理云平臺搭建出一個大概可以工作的項目訂單信息系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本執(zhí)行也至少需要上百萬元人民幣以上。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過信息管理云平臺購買或引進動態(tài)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建長三角項目訂單系統(tǒng)降低成本，公用管理者的基礎計算信息管理云平臺區(qū)別不大。

合二而一的數(shù)據(jù)管理設計為用戶提供高效、迅猛的工程工程管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。品產(chǎn)平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本結構、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與線品產(chǎn)和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)以可更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是其與操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應用軟件和界面能力等都是與具體品產(chǎn)關相的技術要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。

個人單機簡化版長三角項目訂單系統(tǒng)子公司下面建立的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構企業(yè)版長三角項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件訂單系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目進展維護,交易方管理,賬戶里程碑管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬企業(yè)管理系統(tǒng)軟件批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構簡化版長三角項目訂單系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目重點合同管理定制版項目訂單進展系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部重點、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新自動銷售、資金公司管理系統(tǒng)池管理、賬戶之間結轉(zhuǎn)、結轉(zhuǎn)沖銷（反結轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理執(zhí)行-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算管理者、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

支持多層C/S架構的項目訂單系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展預算服務器容量和動態(tài)增減服務器。

功能包括標投管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、包蘊管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、理管務財、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備管理、購采管理、銷售、檔案資料管理、應收虛與委蛇、合同管理、賃租管管、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管事、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。DMP，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進度、項目源資、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個目項全程，衡量項目進度。建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、大班和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，助幫快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、度維多檢索統(tǒng)計。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理劃計和基準，以及理管項目所需的其他信息。內(nèi)容會因項目在所域領用應和復雜程度而異,項目管理計劃應夠足強大，可應對不斷變化的項目環(huán)境。