分部產(chǎn)品預(yù)控制點多很，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中本基都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了使用者的使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的安卓APP產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對信息管理系統(tǒng)軟件各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化信息管理系統(tǒng)軟件定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理信息管理系統(tǒng)軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

以可看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)程過化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給業(yè)企優(yōu)勢。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行究研性行可，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，成形可行性研究報告。規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、準批變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和率頻要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障目項溝通的寶藏需求和預(yù)算。項目的牽連需求是項目系干人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及音塵價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。

在使用配置管理工具施實配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠全完自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身。現(xiàn)有的理管置配工具大多支持流程的管理，是但流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要義定多許的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來制限執(zhí)行。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行成本的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)修維、產(chǎn)資保健、產(chǎn)資處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行務(wù)任計劃，項目周期存儲在知識庫中。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會現(xiàn)發(fā)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身無毫進展。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目進度系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑信息管理系統(tǒng)軟件泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常安卓APP在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進度系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

初級項目分析員的工作管理信息系統(tǒng)已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目資源分配分析員的輔助工作，而直接通過項目進度系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候資源分配項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也業(yè)主不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展任務(wù)標簽路徑直接被砍掉為“高級項目分析員管理云平臺系統(tǒng)定制->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用安卓APP電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬建設(shè)傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲任務(wù)標簽同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，南京項目進度系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析信息管理系統(tǒng)軟件、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試導(dǎo)入后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等工資。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的建設(shè)自動化問題，剩下的20%由人資源分配決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際信息管理系統(tǒng)軟件運行。這種實施方法可以讓項目管理管理咨詢平臺在建設(shè)初期導(dǎo)入具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到工資了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的任務(wù)標簽進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一保證人，加添多個與參人。任務(wù)默認有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，成完最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)性屬，例如優(yōu)先級等。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的歸總呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的有所難題。

在項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多資源分配創(chuàng)意。

項目進度系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是業(yè)主基礎(chǔ)小組技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)管理云平臺系統(tǒng)定制技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見管理信息系統(tǒng)的項目進度系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目進度系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版南京項目進度系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同管理咨詢登記表（增、刪需要、改、查）、子合同付款小組計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃導(dǎo)入（增、刪、改、查）、子資源分配合同狀態(tài)維護（增、刪業(yè)主、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理資源分配定制版項目進度系統(tǒng)細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶信息管理系統(tǒng)軟件實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化資源分配降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體資源分配平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升任務(wù)標簽公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版業(yè)主南京項目進度導(dǎo)入系統(tǒng)項目上線運營任務(wù)標簽包括：安裝配置系統(tǒng)需要，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機管理咨詢端HTML5前端任務(wù)標簽設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試供應(yīng)、項目總結(jié)。

項目進度系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目進度系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在資源分配這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

通過項目進度系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式小組團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器建設(shè)則單獨部署服務(wù)器資源分配或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個建設(shè)機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目進度系統(tǒng)公網(wǎng)工資發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航工資、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

項目進度系統(tǒng)項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方工資和甲方溝通確認初始預(yù)算管理云平臺系統(tǒng)定制、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

項目進度管理云平臺系統(tǒng)定制系統(tǒng)項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方任務(wù)標簽或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

往來單位管理理管便方往來單位與供應(yīng)商信息。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流術(shù)技、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。項目管理中許多知識都是二無一獨的，或者說幾乎是二無一獨的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層布局）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。業(yè)務(wù)項目管理（MP+CRM）指項目與業(yè)務(wù)合結(jié)相，個一動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、踐、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、晶瑩，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行率效 。