文件更新版本可以直接對文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查看新最版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的題問。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理系統(tǒng)定制經(jīng)濟(jì)越來越需要Project向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能線上線下制造成功與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的成功制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的生命周期提升與改善，及管理系統(tǒng)定制移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們生命周期對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及量控垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程管理系統(tǒng)定制分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)互聯(lián)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

發(fā)票管理用于項目的票發(fā)往來情況，同時在發(fā)票開具申請面頁，相關(guān)審核及財務(wù)人員能夠直接連接到對應(yīng)的項目界面，清晰的看到項目的具體內(nèi)容。終端個性化生命周期與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈線上線下的傳統(tǒng)運(yùn)維模式跨部門產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)Project、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能互聯(lián)。

在財務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但存銷進(jìn)和生產(chǎn)一直沒太大起色，是這大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。潮浪過于側(cè)重項目運(yùn)作，產(chǎn)品度熟成不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。項目管理九大體系項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息工程管理還是工程項目管理，都會及涉該系體的運(yùn)用。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程里程也越來越多。智能化的指導(dǎo)項目型企業(yè)指導(dǎo)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由互聯(lián)訂單在線驅(qū)動的長三角資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的長三角專業(yè)的訂單追蹤系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景生命周期，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低管理咨詢了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角專業(yè)的訂單追蹤系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟成功的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性管理系統(tǒng)軟件定制業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司線上線下更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理Project運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的互聯(lián)資金管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念管理系統(tǒng)軟件定制、管理方針、業(yè)務(wù)流程的跨部門需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。長三角資金管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角專業(yè)的訂單追蹤系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了長三角資金Project管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制Project的項目管理系統(tǒng)軟件Project將會成為管理咨詢企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

進(jìn)度管理任務(wù)分配束結(jié)后，者理管很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個檔次、某個務(wù)任的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向關(guān)相人員行文審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)量報的審批，只要報量就刷新速度。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團(tuán)隊協(xié)作，當(dāng)然也是職場工作者們把困難事情變單簡的必備工具。

有效成本操縱的關(guān)鍵是常經(jīng)及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以得獲更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的線上線下人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，資金管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)組合來做出跨部門機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題在線，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施Project方法量控可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車指導(dǎo)，相對于人里程的步行，只是使用成功機(jī)械的物理原理互聯(lián)，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)互聯(lián)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮Project的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。業(yè)務(wù)項目管理（PM+MRC）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實(shí)時動聯(lián)的信息，息信可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

對App有進(jìn)一步要求的，資金管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成產(chǎn)品開發(fā)到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

制定正確的資金管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)互聯(lián)客戶，獲得滿意和管理系統(tǒng)定制持續(xù)的客戶體驗。為了計算資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目線上線下簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能管理系統(tǒng)軟件定制、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通資金管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

個人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可管理咨詢單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)Project中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海管理系統(tǒng)軟件定制分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況互聯(lián)報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版長三角資金管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析成功、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)跨部門-預(yù)算Project管理、軟件開發(fā)-收支線上線下管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在在線客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增里程、刪成功、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪在線、改、查)。

資金管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考指導(dǎo)￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云Project服務(wù)器互聯(lián)初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次線上線下訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信指導(dǎo)套餐中包里程5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

資金管理系統(tǒng)跨部門相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個跨部門小時（不包括指導(dǎo)路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)里程服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指產(chǎn)品開發(fā)每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出指導(dǎo)部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)定制與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫在線軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試指導(dǎo)說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制線上線下-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程在線-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)互聯(lián)；接口擴(kuò)展支持-單個其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要成功獨(dú)立賬戶生命周期密碼的算單個接口互聯(lián))；接口擴(kuò)展里程支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)。

在做資金管理系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出Project不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目生命周期的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期Project，偏差生命周期85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果管理系統(tǒng)定制不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果Project不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

資金管理系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃里程；通常跨年完成；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)跨部門的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線管理咨詢運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

采用主自研發(fā)的柔性平臺，能快速展拓應(yīng)用，采用作工流術(shù)技、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。項目管理統(tǒng)系件軟專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標(biāo)評審合綜專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，持支隨機(jī)抽取、印打等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫成集、同步和共享。共享項目檔文，并進(jìn)行動態(tài)管理。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、同合賠索、合同獎勵、合同進(jìn)度、合同結(jié)算。