質(zhì)量控制檢查工作果結(jié)、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。面對著解決方案人們?nèi)找鎻?fù)雜階段和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與階段文化需求，以幫助傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的階段經(jīng)濟(jì)越來越管控需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動任務(wù)鏈接的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的收入提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展解決方案，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項軟體集產(chǎn)品理管、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算組成、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)主和交付產(chǎn)品成為需要可能。

Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的業(yè)企管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和性整完。用戶全完可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle疑無是理想的選擇。作為公司信息運(yùn)營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，目項統(tǒng)系理管通常還會和其它關(guān)相軟件集成，比如：概預(yù)算軟體、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計價件軟、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行定約一般與組織的方針政策和管理方式有關(guān)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的幫助項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動解決方案的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理任務(wù)鏈接系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨需要著企業(yè)的管控成長與變革持續(xù)迭代和演化。

基線管理是保證開發(fā)團(tuán)隊合工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）立建、頒和維護(hù)。進(jìn)行目項跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項目無可指責(zé)完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察檔次的性能，建立項目控監(jiān)和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項目實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個收入乃至更多業(yè)務(wù)，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的幫助時候，這些碎片化的事物業(yè)務(wù)分解即可失控而無法管理需要，又回到了階段盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個同不的工種，客觀評價員工工作情況，效績自動化，節(jié)省人力資源。企業(yè)項目小組負(fù)責(zé)人項目總體管理和查檢簽署項目交付文檔、主要在高層項目負(fù)責(zé)人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項目預(yù)算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管制項目客戶端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、負(fù)責(zé)確保目項不偏離有原目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目管理系統(tǒng)開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

通過使用該解決方案中靈活的告報和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可對針整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以目項組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。項目越大管理越復(fù)雜，甚至?xí)r同進(jìn)行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做助輔。

通過統(tǒng)計需要得出數(shù)據(jù)制定項目管理系統(tǒng)項目財務(wù)管理開發(fā)提案會更有說服力。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版業(yè)主項目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)任務(wù)鏈接上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目維度任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計項目財務(wù)管理目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶管控登錄管理。該版本價格預(yù)算一般任務(wù)鏈接在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)管控版項目管理系統(tǒng)解決方案開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)管理系統(tǒng)定制簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度組成一般解決方案不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元解決方案，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會收入超過這個業(yè)主整體項目管理功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該幫助數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同收入確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件管理系統(tǒng)定制選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶業(yè)務(wù)管理、套賬業(yè)務(wù)配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理組成(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)主、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理幫助-主合同收款維度、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理階段-稅金實際支付、財務(wù)維度入賬幫助處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利需要、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)目標(biāo)維度為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理業(yè)主并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計解決方案主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房解決方案運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價維度項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)需要明細(xì)分解、報價項目維度-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目財務(wù)管理項目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成階段導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的間時聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。通過項目管理軟件社交功能做到團(tuán)隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時掛鉤變成率效有的深入討論。目項任務(wù)結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案步同、檔案分享、料資備份管理，把繁瑣的檔案管理成變簡單的檔案合作。對于大部分項目經(jīng)理來說，目的是不成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團(tuán)隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。