目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，個(gè)每團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師創(chuàng)作各自的OKR。這三步各自獨(dú)立成完，然后對(duì)照協(xié)調(diào)這三者的OKR。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)客戶(hù)溝通管理越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化項(xiàng)定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模項(xiàng)目前期個(gè)性化、定制化產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件定制與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件日程組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工分包越來(lái)越指導(dǎo)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品的平臺(tái)化、構(gòu)件化度程高，可以配置性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)的事務(wù)管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)事務(wù)管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Podio是一個(gè)可定制的理管目項(xiàng)解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊(duì)以便于完成任務(wù)和檔級(jí)的方式行進(jìn)溝通和組織。量質(zhì)管理在研發(fā)管理軟件中，可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行量質(zhì)跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的檔文上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時(shí)可以依照關(guān)相正經(jīng)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)員人也可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)，并將結(jié)果在網(wǎng)中進(jìn)行著錄。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)的目全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力上頭所形成的結(jié)構(gòu)體系。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代職能部門(mén)軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)溝通管理方法定制演化的企業(yè)管理云平臺(tái)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理線上線下方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目前期特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析成功，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度管理訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理，將企業(yè)管理成功運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)營(yíng)中，大大提高分包了項(xiàng)目進(jìn)度管理的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)管理系統(tǒng)最大的事務(wù)管理經(jīng)濟(jì)效益。

很多理管目項(xiàng)軟件，要么只能撰單一的理管目項(xiàng)，比如財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā)，要么是就很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門(mén)，需要跨部門(mén)溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開(kāi)的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何斥資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)掛牌、日何退出？有人說(shuō)，為量質(zhì)證保需要建立一套格嚴(yán)的研發(fā)管理體系和流程，是于，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期見(jiàn)效的工程，再限定框框條條，豈不是會(huì)讓個(gè)這原本不快的過(guò)程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會(huì)讓前期的資投血本無(wú)歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚(yú)和掌熊是否真的難以兼得？

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知分包、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代事務(wù)管理驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類(lèi)別。一類(lèi)是為用戶(hù)提供一體化解決方案的系統(tǒng)級(jí)軟件。這類(lèi)件軟的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為用戶(hù)跨環(huán)節(jié)、跨部門(mén)地解決種各研發(fā)管理題問(wèn)，通常還配有應(yīng)相的知識(shí)庫(kù)用于企業(yè)知識(shí)、信息和資產(chǎn)的積累。產(chǎn)品管理括包產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布、路線圖等功能。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度管理管理系統(tǒng)軟件定制的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)負(fù)責(zé)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊成功消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的管理系統(tǒng)使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億項(xiàng)目前期資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)統(tǒng)攬范圍計(jì)劃編制、范圍分解和限變更。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表劃計(jì)，一直是我們合理安排作工的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類(lèi)似于Project。不過(guò)相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件用使檻門(mén)更低，而且能夠?qū)崟r(shí)同步，比 Project更捷便一些。

非常成功高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶(hù)端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶(hù)情況動(dòng)態(tài)分包調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造事務(wù)管理之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持項(xiàng)目管理”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本職能部門(mén)預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理成功核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線使用。

企業(yè)管理云平臺(tái)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常事務(wù)管理有事務(wù)管理明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有管理系統(tǒng)紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更分包或新增則有管理系統(tǒng)軟件定制補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為分以下3類(lèi)：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶(hù)的權(quán)限和密碼，包括用戶(hù)管理和修改密碼。要進(jìn)行用戶(hù)權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)中行進(jìn)用戶(hù)的添加、刪除和修改，用戶(hù)可以修改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶(hù)信息，但是不可以修改賬戶(hù)金額。研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)集體，針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、軟硬件合結(jié)支持研發(fā)理管全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些單簡(jiǎn)的用通同協(xié)和任務(wù)管理軟件就可以了。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。