統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的用例數(shù)額、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。面對著人們員工日益復(fù)雜和員工多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越項(xiàng)目人力資源管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量員工化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足銷售渠道管理了人們80%的基本生存管理系統(tǒng)軟件需求。隨著物質(zhì)文化信息管理云生活水平信息管理云的提升IT與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和項(xiàng)目人力資源管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化優(yōu)先級、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)IT，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程變更分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Microsoft Project乎幾可以管理何任行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：用適面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來件軟理管項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。終端管理個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

SaaS云涼臺與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的眾受不同，用戶體驗(yàn)不同，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置不同。項(xiàng)目管理九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)件軟已經(jīng)過時(shí)，無法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的工程管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。質(zhì)量保證定期對項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)展評估通過褒貶來推測項(xiàng)目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量估評來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對項(xiàng)目質(zhì)量的信心。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的杭州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺供應(yīng)商項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理方便軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成杭州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺供應(yīng)商項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理信息管理云軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能銷售渠道管理、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也提交有大量方便個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州企業(yè)在線云培訓(xùn)平臺供應(yīng)商項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理項(xiàng)目人力資源管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。具有獨(dú)立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列統(tǒng)系作操，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。言語服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)動(dòng)自備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項(xiàng)目與務(wù)任卓卓有余。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本理管為中心，過程管理為手段，以成本、進(jìn)度、量質(zhì)為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、務(wù)勞管理等模塊的際實(shí)數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨域地、跨層級、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架韜略管控和經(jīng)營管控系體提供有效支撐手段。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的員工經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然銷售渠道管理會(huì)存在不同的認(rèn)知和質(zhì)量誤差。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化方便的工具方法去解決問題。

如有定制化需求的，強(qiáng)大的項(xiàng)目配置中心還有豐富的項(xiàng)目管理模板，蓋覆敏捷研發(fā)管理、市場運(yùn)營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等使用場景。資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的員人、設(shè)備和料材。

雖然商業(yè)智能BI具有員工很多人工項(xiàng)目經(jīng)理管理系統(tǒng)軟件所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目管理軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段分工和工具，就質(zhì)量像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于管理系統(tǒng)軟件人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

關(guān)鍵徑路的最早開始間時(shí)指最早可開始時(shí)間，最晚開始時(shí)間指最晚可始開間時(shí)。建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、度維多搜統(tǒng)計(jì)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展杭州項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的提交產(chǎn)品。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版杭州項(xiàng)目管理軟件采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請項(xiàng)目人力資源管理審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)IT（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶員工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子信息管理云合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際變更項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算質(zhì)量項(xiàng)目與實(shí)際員工項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目管理與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新信息管理云預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員員工可編輯云平臺定制預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志管理；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目云平臺定制下實(shí)際云平臺定制項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理方便可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段變更合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出方便項(xiàng)目運(yùn)營提案書項(xiàng)目人力資源管理；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提交報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)方便發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與提交合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

項(xiàng)目管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題提交、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識庫優(yōu)先級、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人力資源管理、頁面訪問日志質(zhì)量(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

每個(gè)管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹優(yōu)先級等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理軟件大型項(xiàng)目一般是有銷售渠道管理階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際管理系統(tǒng)軟件每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小質(zhì)量，一般，高）。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、成集呼叫中心、合同全面管、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動(dòng)。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、投標(biāo)書標(biāo)、自審保證金、合同結(jié)算、收款報(bào)表、進(jìn)出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計(jì)劃、過程日志、變更底交、進(jìn)度維護(hù)、料材計(jì)劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點(diǎn)報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置項(xiàng)目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報(bào)表。往來單位掌管方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無法對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣類組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對所需跨門部能職人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績效由理經(jīng)目項(xiàng)評估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對項(xiàng)目的影響，項(xiàng)1E經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。