以前工作或?qū)W習(xí)時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端服務(wù)長期累積我們的資料、記筆與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會為成這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的公司管理系統(tǒng)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造解決方案與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過負(fù)責(zé)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升人力資源與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高自動銷售和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了自動銷售巨大挑戰(zhàn)外包，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程國內(nèi)分支數(shù)據(jù)、管理運維云平臺定制數(shù)據(jù)爆炸式負(fù)責(zé)增長，依靠人工越來越難以層次管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多用戶、多項目統(tǒng)系支持層多項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告關(guān)公、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。分解的方式和深度依據(jù)個單項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨交付的工作包為止。工程管理是為了確保目項最終的按時成完的一系列管理進(jìn)程。它包括具體活動的界定，如：電動排序、時間估計、進(jìn)度安排及時日控制等項工作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的中國期貨市值項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并國內(nèi)轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置中國期貨市值項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目機會派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時管理云平臺系統(tǒng)定制集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型條件公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制云平臺定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全設(shè)計，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和解決方案人力會吃不消。

通過季度會議Review，時及調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）變不，只允許調(diào)整當(dāng)口兒成果（Key stluseR）。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線示圖法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，點節(jié)表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地機會利用數(shù)值設(shè)計逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何設(shè)計基本條件圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些公司管理系統(tǒng)曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的云平臺定制表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段人力資源和三角形近似表達(dá)機會，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)云平臺定制分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面國內(nèi)光源設(shè)計、3D游戲等等。

看板管理法、便當(dāng)貼墻、個人或團隊的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)成變有條理的進(jìn)度看板。項目采購一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價。通過招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項目爭競的公平性。非招標(biāo)采購多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場方多詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目派單軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策付款改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省付款大量的溝通與自動銷售合作成本，短期內(nèi)條件提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)外包、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)設(shè)計無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去人力資源完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系付款、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與解決方案關(guān)系交給內(nèi)部微市場層次管理，然后設(shè)計使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以設(shè)計工作的項目派單軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。確明產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

非常高風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

并不是5000個項目派單軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作國內(nèi)的基礎(chǔ)。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景負(fù)責(zé)，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

當(dāng)做出繼續(xù)人力資源投資更多資源來發(fā)展項目派單軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品自動銷售。

項目派單軟件軟件許可證負(fù)責(zé)和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要公司管理系統(tǒng)的產(chǎn)品價值估值。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目派單軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪外包、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本付款分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪設(shè)計、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新管理系統(tǒng)軟件商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步付款擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為國內(nèi)客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本設(shè)計大概在15萬云平臺定制~20萬元左右。完成機會該項目改造后，服務(wù)器端可以設(shè)計為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里解決方案只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)付款支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要外包的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目派單軟件解決方案CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場管理云平臺系統(tǒng)定制細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增云平臺定制、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改管理云平臺系統(tǒng)定制、查)、客戶解決方案項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目派單軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理自動銷售事項管理云平臺系統(tǒng)定制分單、員工登錄管理云平臺系統(tǒng)定制系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接自動銷售分配解決方案到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道負(fù)責(zé)流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項目派單軟件硬件、服務(wù)器人力資源與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始管理云平臺系統(tǒng)定制配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)自動銷售每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變自動銷售；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云國內(nèi)短信公司管理系統(tǒng)套餐中包5萬條24個條件月；阿里云公司管理系統(tǒng)短信套餐大包50萬條24個月。

項目經(jīng)理要主工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、度進(jìn)戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。理管目項軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和據(jù)數(shù)。目前在內(nèi)國使用項目管理軟件行進(jìn)項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計匡扶合作社及時、確準(zhǔn)、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、量質(zhì)管理、績效管理等模塊。